月度安全工作例会课件

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1、高严细实恒请大家将手机挂到震动档或是关机四月份安全工作例会安全监察部二OO六年四月二十八日会议主要内容本月安全工作回顾本月暴光图片回顾同业竞标区域模板化、标准化管理情况本月存在问题、纠正措施本月安全奖惩情况及分析本月安全风险抵押金及信誉保证金考核情况五月份安全工作计划五月份重大危险因素及控制对策管理交流本月安全工作回顾3、特种作业人员持证管理情况通过现场检查，所有特殊工种均持证上岗一、本月安健环状态本月安健环工作正常，各类施工项目均处于受控状态，未发生任何人身及设备事故。二、人力资源状况：1、本月员工总人数：715人其中专职安监人员21人。2、人员培训情况：（1

2、）、本月新入场员工158名，全都通过安全教育、培训、考核。（2）、4月19日组织安监体系人员学习特种作业人员的专业知识（架子和电工）工种电工电焊工起重机械作业机动车辆驾驶员登高作业其它人数132418812本月安全工作回顾4、安全检查本月共组织4次项目部副总以上领导带队的联合大检查，其中检查出的问题经汇总共计59项，当时安排责任单位负责人组织整改，在规定时间内已全部整改完毕。需要重点强调的是文明施工的标准问题，防护设施的标准问题未能得到有效控制。序号检查项目名称检查日期发现问题整改闭环情况1安全文明施工联合检查(重点脚手架)3.299已经全部闭环处理2安全文明施

3、工联合检查(重点库房、办公区的施工用电)4.511已经全部闭环处理3安全文明施工联合检查(重点落实春季大检查自检内容)4.1218已经全部闭环处理4安全文明施工联合检查(重点安全防护设施、文明施工)4.1921已经全部闭环处理5、现场重点工作控制情况：1、对在用吊车的整体机械性能、防风措施、各项检查记录进行全面检查。（10t、25t、50、63t）2、对现场各施工区域的高处作业做过程控制（人字柱预制场、烟囱、换热站、吊车换钢丝绳、循环水泵房）3、对现场各区域的起重作业做重点监控（模板、人字柱、钢筋吊装、锅炉组合场）。4、对现场各施工区域的脚手架搭设与拆除工作做过

4、程监督。（人字柱区、烟囱、循环水泵房、换热站）5、对现场及生活区用电问题做全面检查并整改。（防雷接地。漏保检测、电源葙标识、电源线的布设）6、对现场整体的文明施工做了彻底整治。（现场、建筑试验室、搅拌站、生活区）7、对全场的交通车辆、消防保卫工作做重点检查（交通车辆、施工机械、全场防火、保卫工作）安全文明施工整改与落实本月曝光图片回顾人字柱预制场地脚手架排水沟整改前人字柱预制场地脚手架排水沟整改后锅炉组合场平台整改前锅炉组合场平台整改后人字柱预制场地放置的木材无安全标识人字柱预制场地放置的木材加好安全标识钢筋组合场钢筋放置整改前钢筋组合场钢筋放置整改后烟囱通道的

5、栏杆整改前高低不平烟囱通道的栏杆整改后标准统一循环水泵房基础通道无护栏循环水泵房基础通道整改后中煤公司用线轴带动电焊机整改后用电源葙控制焊机标准化围栏上布线不符合标准整改后的效果小型机械的防护设施不齐全不文明施工图片（通病）本月曝光图片回顾过桥无护栏不规范任何材料或工具不得靠在栏杆上安全网绑扎不规范（无挡脚板）现场氧气乙炔瓶在放置时必须要有防护笼子现场危险物品放置问题夜间值班管理人员不到位铁柄手锤仍在现场使用安全文明施工亮点图片建筑专业组施工标准在提高安监人员在现场检查钢丝绳防腐保温公司材料堆放整齐、标志明显机械管理到位标识齐全现场物料放置规范、脚手架布线的新

6、创意列队入场内业资料齐全现场所有电源葙围栏标志齐全每周准时安全学习同业竞标问题东电优点：现场安全氛围较浓烈，，模仿能力执行力较强。区域模板化、标准化管理情况序号模块名称定置化情况设施标准化情况施工场地情况通道、车辆停放情况管理总体状况1锅炉组合场良好齐全干净整洁无到位2烟囱区域较好齐全材料放置较乱无较到位3钢筋组合场良好齐全较好无到位4冷却塔施工区域一般设施标准不高材料堆放过多存在车辆乱放管理需加强5职工公寓一般设施标准不高场地文明施工需细化无管理需加强从以上模块化区域暴露出的问题来看，我们对新开工项目的安全文明施工管理还有不到位的地方，下一步我们要重点控制。本

7、月大事记公司领导在4月20日到现场检查本次检查出的问题汇总本月安全风险抵押金考核情况本月安全信誉保证金考核情况本月存在问题及纠正措施本月存在的主要问题：1、新的施工区域安全管理有待提高。2、个别施工队伍存在安全管理漏洞。3、夜间加班存在个别习惯性违章行为。管理改进措施：1、对新的施工区域要提高、管理工作要到位。（通过培训教育、管理人员自身要加强学习）。2、队伍内的安全管理要加强。（对不负责任的安全管理人员要及时更换）3、夜间值班管理人员要到位。本月违章处罚情况统计（03.25-04.25）共计1450元序号单位姓名张数金额（元）序号单位姓名张数金额（元）1中煤国

8、际集团11006江都建设