渭河小学五年发展规划

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1、这个部分不需要,建议删去陇西县渭河小学2014-2019五年学校发展规划渭河小学  刘伟 学校全面实施素质教育,努力办人民满意的教育,必须结合校情、师情、生情以及地域实情,趁十八大之风,走内涵发展之路,进一步践行、完善符合自身实际的具有生命力的办学思想、培养目标和发展策略,不断丰富其内涵,打造特色鲜明、和谐向上的农村品牌学校。渭河办学理念历经了“以人为本 , 彰显个性”到“办人民满意的教育,育国家建设的人才——让学校成为对孩子充满吸引力的地方”的探索、建立和完善。一、学校发展背景(一)学校基本情况概述渭河小学历经多年的艰苦创业,积淀了

2、深厚的教育底蕴,形成了鲜明的教学特色。学校为首阳镇所辖的一所中心小学,前身为渭河八年制学校,1996年中小学分设。学校位于首阳镇二十铺村,毗邻316国道,前身为渭河八年制学校,1996年中小学分设,1995年被列为陇西县“国家贫困地区义务教育项目工程”项目学校,占地面积5600平方米,建筑面积1050平方米,拥有二类仪器设备1套,多媒体室1间,钢琴2架,电脑6台,图书3600册。学校现设8个教学班,在校学生280名,教职工23人,代课教师1人,专任教师中,本科学历16人,专科学历3人,学历合格率100%;小学高级教师6人,一级教师15

3、人;县级骨干教师11人;县级“教育工作先进个人”10人。县级“优秀班主任”5人,优秀共产党员1名。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.1

4、0thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations建校17年来,学校牢固确立“以人为本,彰显个性”的办学理念,秉持“崇文尚德,启智健体”的校训,强化内部管理,狠抓教育教学常规,全面落实素质教育积极构建优质高效课堂,各项工作稳步推进,全面发展。(二)近几年学校办学的主要成绩和经验1.建校17年来学校连续九被评为县级先进集体,社会声誉较好。近年来,学校全面实施素质教育,积极构建优质高效课堂,各项工作稳步推进,99年以来,

5、学校连续八年被评为县级先进单位,2011年在庆祝建党90周年学校党支部被评为教育系统“先进基层党组织”;在全县中小学田径运动会上学校获“体育道德风尚奖”;在全县中小学篮球比赛中学校代表队荣获小学男子组第三名。2、办学行为规范化。教师职工代表大会制度健全,学校管理民主化;校务公开制度健全,学校管理透明化;层级管理制度健全,学校管理开放化;学校管理公开化;学校管理人性化。3、队伍建设廉政化。以校为家,同舟共济,与时俱进,拼搏奉献;吃得了苦、受得了气、听得进话、干得了事、禁得住诱惑……一支“勤政、廉政、协作、高效”的干部队伍,已成为学校团结

6、奋斗的核心和开拓进取的风帆。4、科研培训一体化。以铸造“师魂”为根本,以锤炼“师能”为关键,在“提升”二字上下功夫,学校大力实施以培养青年教师为目标的“希望工程”,以培养学科带头人为目标的“中坚工程”,以造就一批有影响的名师为目标的“名师工程”。通过“研训一体化”constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluat

7、ionofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations的教师培训机制,促进了学校教师队伍的不断优化。一支“学习型、阳光型、反思型、情感型”的教师队伍正逐步形成。5、学校管理开放化。通过坚持每期的教学开放日活动,请家长走进校园,了解、理解、支持学校和教师工作;

8、公布从老师到校长的联系方式、教育资源得以整合,教育合力得以形成,学校发展走向和谐。6、学生发展全面化。以德育为核心,学校逐步形成了德育教育管理网络。通过开展“创新素质实践行”、开办家长学校等举措,德育工作取得新进展。“课

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