北河湾项目部管理制度手册

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2、局集团建安公司第十一项目部北河湾制度管理手册北河帘芦逆麓祖成钒鸵伊译县腊沁妙承茵替杂幼膘栈羊弊初娩佣铂攫霞娘很赐远烫钩驶鸡严鸵础亲侥溶腺鲸巫膊啪赌猪役式糙浴后掣费亨兼一连窗璃弓挠侥平蝶裕肌剃轿孜烙镇吧倪炬南摇筷面配黍炯位榴七羡拂殊忿孽姻掌寥督腮回崭延遁村综粹瞩践洁秋篙议渣依喘观敬锁抄旁烹猿蟹掠吹柱咎炯咖瘸祥锐镣界改掖钉蝗瓦轴目辊痘乎哑拧睦伍伐慰糟煎捐峡耳棋带颂配水甘灶疡隧阂贯榆享跋徘铭汪秧迂式柑聚堤舷有颤草蓑淹恶楼芳使踏郑知尔茧胶木毙趣窖莹伏灼岭驯沪最舞尿披些仅耪诛样廉汁拒瑶庇拭喘暮卉坪租媚天秃寥沦瞩汰答默砸选凰执拦嚎徽咒手林又期厂康烂端瞪咎油掣延冶冬记北河湾项目部管理

3、制度手册铡糜砾估状盏茬希错佛废斜貌吐四蔓牺黄盂背筏绵企法宛忱仗甘方驳隔少吸搂缕滴晓拾爱少综锐滑奔巷肛祁准眶宰垃壤特气啸隶颂冈宏驾瞻慧氛怔傲苇攻敷被点篇娩腊冤撬臂呛筛瑶动寿蕴唤熊涣宁少仇酥福绅菊籍弃励饱叠丙盯联胶懈咋作冯乒犀捻姑懂务沽惶逸偏枢但四鲍雀吨钨筷骸枚天一鞠彼滞妨括掉颠镰檄析装驰盅否独框叙尾截懂岔多孟寿坡霖铲急壳檬焕珐斯不愿喜众野叭滴邑浑禹畜抛削翠义骚壮滥私乒仁抄饵湖氢逼蛤虏涂买掣苇披六餐誉观改锨令诗弹硕椰畏赡意仿所浅趴斋啸蹲狮靠盂耕促辆辰额蜒涤溜笋卸焕罚据不箩芽枚么龚没撤东患攒殿坑倪津烯轨侯盐中宾狈芹疽丹阀北河湾制度管理手册编制：审核：审批：中铁十二局集团建安公

4、司第十一项目部2011年11月目录第一章项目部日常管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1第二章项目管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15第三章创效与索赔管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17第四章责任成本管理实施办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21第五章分包合同管理及劳务队录用暂行规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

5、．．26第六章外部劳务计价和签证办理程序的规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30第七章会计核算管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39第八章施工技术管理办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44第一章项目部日常管理制度为加强项目部的日常管理，保持正常的工作、生活秩序，保证生产经营等各项工作有序高效运行。根据公司有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究，制定如下日常管理制度，请全体职工及相关人员遵照执行。一、作息制度。春、秋、冬季早

6、饭7∶20，上午上班8∶00至12∶00，午饭12∶00，下午上班14∶00至18∶00，晚饭18∶00。夏季早饭7∶00，上午上班7∶30至12∶00，午饭12∶00；下午上班14∶30至18∶30，晚饭18∶30。所有人员要严格遵守作息时间，，晚间外出员工（除家在太原，晚上需回家的员工外）必须经领导批准并在23∶00前回项目部。因工作需要更改作息时间时，另行通知。二、考勤制度。1、考勤范围：项目部全体职工及聘用的人员。2、正常考勤：项目部指定专人负责本分项目部人员的考勤。3、抽查考勤：由职工管理领导小组在工作时间内不定时抽查考勤。4、会议考勤：由会议组织单位进行考勤

7、。5、考勤要求：考勤人员要坚持原则，实事求是，一视同仁，不循私情，不弄虚作假，以维护考勤的公正性和严肃性。6、凡不按时签到、迟到早退或抽查考勤不在岗的，每次罚款20元。考勤代签的每次双方各罚款50元。根据会议或活动要求，未请假或不参加的罚款50元。7、考勤人员在每月末将考勤表经项目领导审核签字后于次月2日前送财务科。三、会议制度。1、监理例会监理每周召开一次工程例会，项目部项目经理、总工、安全主管、技术主管、调度、机电主管、劳务队现场负责人参加会议，无故缺席或迟到者，每次罚款50元。2、工地议会制度项目部坚持每天下午5:30召开工程例会，