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时间:2018-08-31
《【b023】邦奇研究报告(最终版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、环球商务之旅,邦奇公司研究报告邦奇公司研究报告组名:B023成员:潘建平张侃杨朔戴晓媛摘要:6环球商务之旅,邦奇公司研究报告现代的商业社会瞬息万变,想要准确及时的全面的掌握市场的信息是不可能的,所以要想准确的把握公司发展方向和目的,就先要准确的分析公司现状,、内外部环境因素,公司的优缺点以达到最快的适应社会发展,促进企业进步。关键词:企业文化,环境影响,发展正文:1818年邦奇公司始创在荷兰阿姆斯特丹,原名为粮食贸易公司。1859年,邦奇公司已经成为世界主要粮食供应商。20世纪70年代,公司将总部迁至巴西。1
2、999年,公司又将总部迁至美国纽约怀特普莱恩市。2001年,邦奇公司在纽约股票交易所成功上市。现在又处于一个发展的转折期,新型的竞争对手不断出现,市场竞争压力不断加大,我们只有在切实分析市场信息和自身的现状后才能做到顺应时代发展,在激烈的竞争之中继续稳固公司地位。(一)企业发展的内外部环境1.外部环境:政治环境:中国自古以来就是一个以农业为基础产业的国家,古有“重农抑商”,今有“三农政策”,可见农业在中国的重要地位,而且对于农业的法律不断完善健全,颁布了如《中华人民共和国种子法》《中华人民共和国农业法》《中华
3、人民共和国土地承包法》等一系列具体且可行性强的法律,也不断在政治局常委会上出台一些临时的农业法规,促进农业的不断发展。社会环境:众所周知,我国是世界上人口最多的国家,虽然近些年国家不断的提高粮食产量,但依然无法解决巨大的粮食缺口。由于人们生活水平普遍提高,思维意识不断转变,人们对于食品的要求已经从填饱肚子变为要求健康合理膳食,综上两点粮食就更需提高科技含量,一是增加产量;二是提高健康水水平满足人们的要求。技术环境:不光我国,全世界都在为提高粮食产量而增加技术的资金投入。邦奇的主打就是技术高,科技含量高,所以对
4、于中国这个技术含量还比较但是要求产量和质量的国家是完全合适的。2.内部环境:邦奇公司从1998年进驻中国开始就持续保持着优良的企业传统及企业文化,坚持5大核心价值观。优良的企业文化及坚定如一的企业信条是企业发展的关键,能激发员工的积极性和创造力,提高员工的忠诚度。作为一家历史悠久的农业与食品公司,邦奇6环球商务之旅,邦奇公司研究报告在世界各地所取得的成功离不开公司一贯秉承的互惠互利造福社会的经营理念。邦奇公司积极寻求与世界各地政府、企业和农民进行合作,分享公司在农业、食品领域的先进技术和成熟经验,提升当地农业
5、和食品产业的生产效率,改善人民的营养结构。(一)国际环境:邦奇集团现在所面临是在经济全球背景下的发展问题,如何解决金融危机带来的负面影响和如何面对粮价上升的局面,如何应对国际出口限制和贸易保护主义的抬头都是邦奇集团必须面对的问题。金融危机席卷全球,使得各个公司产业都面临着严重的生存危机,它打击了企业的资本来源,使得股市大跌,同时也给邦奇公司的集资也带来一定问题,导致邦奇集团股份下跌,公司很大损失。而由于受非洲市场和亚洲粮食市场的影响,粮食价格不断上升,作为全球较大的农业公司,邦奇公司很好的利用了粮食价格上升的
6、机会,在全球市场中积极调运粮食储备,抓住粮价解决公司产供销问题同时注意与农民的良好关系,积极寻求市场动机。而贸易保护主义的抬头势必为这个国际化企业带来很多不必要的麻烦,会减少它各个分公司之间的交流,减少邦奇集团的出口和公司产值,使得邦奇面临一大批的问题。对于一个国际化企业来说,依赖国际市场,依赖国际资源,可以将中国这个巨大的生产市场和消费市场作为基点,努力争取中国市场。努力打好全球牌。(二)企业资源:实体资源:邦奇公司现如今在32个国家拥有450多家实体,32,000多名邦奇员工。然而邦奇公司的更为优势的资源
7、则体现在技术、品牌、文化等方面。在长期的发展,形成了一体化的产业链运营模式。同时在五大主体产业化肥、农业、食品业、糖业和生物能源中都具备较为先进及优势的技术。进而拥有更为雄厚的经济实力研发技术,提高生产效率,增加收益。文化资源:五大核心价值观对员工的价值观产生深刻影响,使其接受并自发地以此为行为准则。该五大价值观分别为:正直诚信、开放信任、团队协作、创新主动、社会责任(三)企业管理:成本管理方面,邦奇以注重从农场到终端的全过程为名,在南美拥有大片农场,一边向农民卖化肥,一边收购他们手中的粮食,再出口到其他国家
8、或者进行深加工。6环球商务之旅,邦奇公司研究报告这样不仅降低了原料成本,同时也寻找到了相对稳定的销售渠道,一举两得。不仅如此,邦奇还因地制宜,根据每个国家不同的地理环境与资源优势,建立起适应其市场需求的流水作业模式,减少了成本的浪费。质量管理方面,邦奇通过层层的检验把关保证食品加工质量,并且通过对技术的升级确保粮食的生产质量。计划管理方面,邦奇有效地规划了该公司在中国的主要发展方向,通过预测中国潜在
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