《科技管理手册》测试题

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1、《科技管理手册》科技部分测试题一、填空题(每题1分,共100分)1.《科技管理手册》适用于集团公司的、和等管理工作。2.《科技管理手册》自起实施。3.《科技管理手册》您在二○○五年月收到。4.《科技管理手册》支持性文件有个。其中《科技成果奖励管理规程》标准号是。5.科技开发资助资金管理规程就科技开发资助资金、、、、、制定了详细的程序和具体的要求。6.科技开发资助资金是从集团公司所属子/分公司,依其,按一定提取的用于资助科技开发项目的费用。7.重大科技成果是对集团公司可计算的经济效益贡献在万元以上、或对提

2、升集团公司的和有突出影响的科技成果。资助资金按子/分公司当年计划施工产值的%收取。资助资金主要用于资助集团公司范围内的重点科技开发项目。资助资金使用申请与审批由申请单位通过办理申请,由集团公司代表集团公司签订科技合同。资助资金由被资助方的总工程师审批使用,其资助资金(X元)的2.7*X0.79(元)可以用于补偿和奖励该项目开发小组成员因项目开发而进行的和,并在Q/Cr13g-L003-2004《科技开发项目管理规程》所述“结项报告”批准后,取得最终一笔拨款后方可发放。资助资金的管理使用由科技开发部、财务

3、部进行监督检查,凡发现挪用资助资金,将对按挪用资助资金额度的倍进行罚款,对直接责任人按挪用资助资金额度的%进行罚款,并在集团公司范围内通报批评。列入、、的科技开发项目,申请获得的相应资助资金,将直接全额拨付该项目使用。科技开发项目管理规程就科技开发项目的、、、及制定了详细的程序并提出了具体的要求。科技开发是指具有较多创新内容的应用技术开发研究活动,包括、、、和的开发研究。一般要经过计划编制、申报立项、签订合同、实施开发、成果鉴定(或评审)等程序。科技立项实行、两级管理,由总工程师领导、科技开发管理部门归

4、口管理。子/分公司的负责本公司的科技开发项目的管理工作,负责直属单位的科技开发项目的管理工作,负责集团公司的科技开发项目的管理工作。科技开发A类项目是由,技术上有较大,具有行业先进以上水平,可以在行业范围内推广应用,对工程建设有较大作用,预期将取得显著的和。申报集团公司科技立项,采用网上申报办理。由申报人直接登录集团公司系统(),按要求填写申报信息。申报集团公司科技立项的项目,对项目立项可行性论证报告不作要求,但计划申报集团公司以上科技立项的项目必须提交项目立项论证报告。申报集团公司科技立项的项目,常年

5、受理,但申报期应在工程项目开工后的个月以内(以工程项目为依托的科技立项)或科技项目开始以前(不以工程项目为依托的科技立项)。立项审批由集团公司根据审核意见、网上征询意见和集团公司发展规划、年度科技工作要点,对立项申请进行审批,决定是否予以立项。科技项目自身管理实行负责制,各单位总工程师为项目监管责任人。一级管理员在接到《科技开发项目结项报告》个工作日内,完成对《科技开发项目结项报告》的初步审查。科技成果鉴定管理规程明确了科技成果鉴定的、,并就科技成果鉴定文件的编制提出了具体的要求。科技成果是科技人员及广

6、大劳动者,通过考察、分析、研究、研制或生产实践等创造性劳动所获得的,在科学技术上有理论意义和实用价值的结果。科技成果应具备四个基本特征:(1)具有性和性;(2)有一定的意义和实用价值,而且是能被他人重复的,即具有性;(3)具有的,完整的内容;(4)通过一定形式予以确认(专利技术要经过专利审查、非专利技术可通过同行专家组织鉴定或实践检验)。科技成果鉴定管理实行公司和公司二级管理。集团公司负责以集团公司名义承担的总公司、国务院各部委和省级人民政府科技立项开发的科技成果鉴定管理,由集团公司领导,归口管理,科技

7、开发部设一名兼职成果管理员具体负责办理科技成果鉴定事务。集团公司提倡和鼓励向驻地省级政府科技管理部门申请科技立项,此类成果鉴定由管理。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecorep

8、rovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore属于集团公司开发的省部级计划外科技立项的科技成果鉴定,需要开发单位在每年的向集团公司科技开发部进行申报,以列入下一年度的“科技工作要点”的科技成果鉴定计划中。鉴定材料分鉴定文件和会务材料两类,由、、、、、和七部分组成。.课题组在编制

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