阻碍传统企业电子商务发展的因素有哪些

阻碍传统企业电子商务发展的因素有哪些

ID:17190714

大小:17.20 KB

页数:3页

时间:2018-08-28

阻碍传统企业电子商务发展的因素有哪些_第1页
阻碍传统企业电子商务发展的因素有哪些_第2页
阻碍传统企业电子商务发展的因素有哪些_第3页
资源描述:

《阻碍传统企业电子商务发展的因素有哪些》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、这里所要谈到的传统电商是基于第三方平台的B2B或B2C部分,而并非自建电子商务平台或者外包。就目前来看,传统企业自建电商平台的成功案例很少,而外包给第三方的也少得可怜。因为,绝大多数中小企业,他们看好电商这块蛋糕,不愿让给第三方独吞,想自己一口吃又不知从何下口,所以,找一个好的平台自己去运营,虽然蛋糕不是一个人独吃,但总算自己还端着盘子啊。传统企业对电子商务的认识很多传统企业#青竹时装#,对电子商务有一定的了解,主要以来源于互联网或者各种形式的电子商务会议以及茶余饭后的闲谈居多。话说淘宝,仅一天时间,居然销售191亿元。话说某同行光电子

2、商务这块,一个月就是好几百万。某公司在网上一条原价约五六十元的牛仔裤在淘宝居然能买到200多元,电子商务简直就是赤裸裸的暴利性行业......各种表面现象,使得在他们看来,电子商务#青竹时装#简直就是一个赚钱的机器,很好很强大很有钱途。于是,他们表示发现了企业新的经济增长点,准备试一试效果。这是很多中小企业对电子商务的普遍认识程度。电子商务运营成本低,增长快。很多企业认为,电子商务运营投入小,成本低,但见效快,而且量不小。确实,开设淘宝C店#青竹时装#,需要很多资金吗?还真的不需要。就像传统企业们认为的一样,夫妻小两口在家做淘宝一个月都

3、能做到几万的销售额,没有什么成本,却还能做得风生水起。以公司的产品优势和品牌后盾,低价引进一运营,再配备一两个客服,是不是会出现奇迹?电子商务没有什么销售性技术含量。很多企业认为,电子商务进入门槛低,基本没有什么技术含量。电子商务#青竹时装#无非就是在网上和客户聊聊天,有了订单就发货;而传统销售市场,讲的可是一个营销之道,方案,手段...处处是人际关系和销售水平的较量。正如马云先生所说,很多传统行业的朋友对电子商务#青竹时装#是看不见、看不起、看不懂,第四是来不及。最后等他们看懂了之后就来不及了。电子商务的未来不是大家做不做的未来,而是

4、怎么去做,更快地去做。传统企业对电子商务的期望就淘宝商城(天猫)#青竹时装#而言,2009年,5200万的交易额,2010年19个亿,2011年是52亿,2012年双十一活动一天191亿。来自天猫商业分析部的数据显示:我国今年的20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertifi

5、cate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender国庆黄金周期间,上海的395家主要大型商业企业,包括5000多家网点,它们在9月30号到10月7号八天的营业总收入是64亿,另据沃尔玛季报上公布的数据,沃尔玛每天的访问人数在2800万人,交易额为80亿人民币。这一切,对于天猫双十一来讲是小巫见大巫。而这一切,搅动甚至颠覆了传统销售的模式。淘宝和天猫在这一天的销售数字,让那些实力雄厚的实体卖场都颤抖不已。当然,这也无意中让传统企业对电子商务更是膜拜不已。在国内

6、经济持续低迷的今天,电子商务却逆势挺进,收获全胜。他们恍然大悟,冬天来了,春天还会远吗?于是乎,对电子商务勃然兴起,看到了希望看到了黄金屋,对电子商务寄予了莫大的厚望,把电子商务#青竹时装#当做了企业崛起的救世主。从而,准备大刀阔斧的进行企业转型,是转型而不是升级。传统企业对电子商务的支持谈到传统企业对电子商务#青竹时装#的支持,相信许多在传统企业效力过的朋友都有一肚子难以言表的苦衷。大多数传统企业对于电商人才的挑选也是花了很多心思,可谓是层层选拔,级级呈报,大到运营方案的编写,小到方案执行的具体细节及其操作步骤的罗列。而真正进入公司运

7、营操作的时候,你才会发现,因为种种原因,很多运营方案实行难度很大甚至完全没法实行。这,可能还是要归结为传统企业对电子商务的理解、信任和支持力度了。传统企业对电子商务产品的支持:绝大多数企业,线上产品和线下产品完全一样,没有差异化,造成的结果就是因为价格问题,常常被线下经销商投诉围攻。还有一部分企业,做电商的目的,就是用来处理积压库存,积压库存的产品通常都是滞销品,客户反响不好或者产品本身质量有缺陷,售后也比较严重等。产品支持力度不够。传统企业对电子商务产品价格的支持:同样一件产品,与同行相比,成本就是要高出一大截,同比售价固然要多出很多

8、。对电商的产品价格定位过高。价格支持不给力。传统企业对电子商务#青竹时装#人员的支持:为了开源节流,降低成本,最开始对电子商务配备一两个人是常有的模式。什么叫电子商务运营?传统企业普遍认为:运营,就是要让整

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。