资金支出审批制度

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1、资金支出审批制度  篇一:经费支出审批制度  经费支出审批制度  为加强医院财务管理,保证医院资金的安全以及发挥最大的社会效益和经济效益,明确资金使用权限和支付职责,规范经费审批手续,特制定此制度。  一、审批范围及支付要求  医院发生的一切经济业务事项,都必须纳入医院财务管理,进行会计核算。包括:财政专项拨款支出,基本建设资金支出,修缮费用支出,科研经费支出,党团活动宣传办报经费支出,论文版面费支出,差旅费支出(含进修费、会务费),药品购入款项支付,专业设备及卫生材料购入款项支付,一般设备及其他材料购入款项支付,水、电、邮电费支付,工资、奖金、津贴、补贴、遗属生活费支付

2、,业务招待费支付,代管经费支付,其他需要支付的款项等均属审批范围。具体支付要求如下:  1、医院各项经费支出实行“一支笔”原则,都要经财务院长或法定代表人审核批准后方可开支。财务部门要按照批准的预算或所规定的用途合理使用资金,严格执行国家的财务规章制度和支出的标准、范围。对于不符合财务规章制度的经费支出业务,财务人员有权提出质疑并拒付。  2、医院的年度财务收支预算必须报经院长办公会议审议通过,财务部门要严格执行经批准的财务收支预算,在执行过程中有些预算项目确需调整的,要按规定的程序报院长办公会批准。  3、医院所有日常支出的计划、用款报告,都应经财务院长或法定代表人批准

3、方可开支。  4、所有经费支出凭证必须有经办人或验收人、科室负责人或部门负责人及分管院长签字,超出规定限额的须经院长批准,并须经财务部门审核方可开支。  5、基本建设资金支出,坚持按程序办事,每项新建、扩建工程款支出前必须提供工程承包合同、预算。由财务院长批准后根据工程进度支付工程款。  6、单项工程10,000元以下由财务院长批准支付。10,000元以上的修缮项目需上报法定代表人批准。  7、涉及审计事项的按审计制度办理。  8、所有经财务院长或法定代表人批准的经费支出凭证,由财务部门审核后并经财务科长签字方可支付。  二、审批权限  1、在医院年度财务预算计划内安排的

4、各项经费支出,10,000元以下的由财务院长审批,10,000元以上的由法定代表人审批。  2、医院各项经费支出必须严格执行预算计划,要保证预算计划执行的严肃性。对于特殊情况造成超预算超计划的支出,必须由经办科室提出充分理由事先向分管院长、院长报告。在年度计划外增加的各项经费支出及经批准超预算超计划的经费支出,需经院长办公会议研究决定。  3、工作人员出差,财务部门凭出差通知,经院长签字批准预借和报销差旅费,财务部门严格按照财务有关规定标准结算并经财务科长签字后执行。并经财务院长或法定代表人审批。  4、工资、奖金、津贴、补贴、遗属生活费、住房公积金、住房补贴、养老金、失

5、业保险金、医疗保险金由财务部门按照人事科、院办、医务科、科教科的通知及院长办公会纪要和国家的有关规定执行。  5、论文版面费开支,由分管院长及财务院长或法定代表人审批。  6、业务招待费开支,由财务院长或法定代表人审批。  7、党团活动宣传办报经费支出,由财务院长或法定代表人审批。  篇二:资金支付审批制度  资金支付审批制度  第1章总则  第1条为有效执行企业资金管理内部控制制度,规范资金支付审批程序,明确审批权限,提高资金使用效率,控制资金风险,结合本公司实际情况,特制定本制度。  第2条本制度所涉及的对控股企业、附属企业及集团内各职能部门的资金支付项目,均应符合集

6、团公司年度预先批准的范围和额度。  第3条本制度主要规范集团内控股企业、附属企业及集团内各职能部门资金支付。  第4条本制度适用于集团内部调拨、公司固定资产构建、维修、供应商货款、物资采购、借款、费用报销等付款业务。  第5条支付原则为“分级会审、适当授权、分工明确、各司其职”。  第6条资金支付的依据是国家法规、公司章程、公司相关制度、批准的采购计划文件、授权相关人员的签字、必要的合同和验收手续、合法的内外部凭证等。  第7条出纳是付款业务的唯一执行者,只有相关人员按各自职权签完字后,才可付款。  第2章资金支付的分类、流程及审批权限第8条根据公司资金支付的性质,将资金

7、支付分为以  下两大类:经营性支付和非经营性支付。  经营性支出包括:  (一)采购支出:包括采购设备、材料、辅助材料过程中发生的买价、运杂费、保险费、装卸费、租费及其他杂费等;  (二)日常经营管理费:包括办公费、交通费、差旅费、招待费、通讯费、车辆费、水电费、会议费、修理费、中介费、低值易耗品、物料消耗、排污费、绿化费、其他;  (三)日常销售费用:包括广告费、宣传费、销售佣金、赠送礼品等;  (四)工薪支出:包括工资、奖金、津贴、补贴、福利费等;  (五)税费支出:包括公司应上(转载于:小龙文档网:资金支出审批制度)交的

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