记住这100点,工程项目稳赚

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1、记住这100点,工程项目稳赚  一、工期  1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。  2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。  3.施工班组各行其职,缺乏整体协调。  4.命令或指示不清楚。  5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。  6.不应超时的工作,造成超时施工。  7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等。  8.对员工督导不力,工作散漫,效率低。  9.技术人员和有经验的施工人员不足。  10.缺乏施工经验的工人太多。  11.流程繁复,要

2、求填写报告及申请表格太多。  12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。  13.疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期。  14.员工的执行力跟不上。  15.出现问题是,不能立即清查出原因,导致误工。  16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返工。  17.与监理方沟通不畅,频繁停工整改。  二、材料记住这100点,工程项目稳赚  一、工期  1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。  2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。  3.施工班组各行其职,缺乏整体协调。  4.命令

3、或指示不清楚。  5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。  6.不应超时的工作,造成超时施工。  7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如水电管线等。  8.对员工督导不力,工作散漫,效率低。  9.技术人员和有经验的施工人员不足。  10.缺乏施工经验的工人太多。  11.流程繁复,要求填写报告及申请表格太多。  12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯。  13.疏于监督,工序衔接跟不上,造成施工空白期。  14.员工的执行力跟不上。  15.出现问题是,不能立即清查出

4、原因,导致误工。  16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返工。  17.与监理方沟通不畅,频繁停工整改。  二、材料  18.监管不严,进场材料不符合要求。  19.材料领取不规范,钢筋、水泥等主材浪费或流失。  20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。  a.钢筋  21.钢筋专业知识不够,图纸看不明白,就开料单。  22.因图纸破损、难懂、看错,造成加工失误。  23.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求。  24.钢筋加工机械调试不到位。  25.未对每一工序的材料及使用情况进行检查(标准与差

5、异分析)。  26.现场管理人员对材料的价值认识不够。  27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作。  28.搬运过程中,导致物料损坏。  29.加工标准或规范未及时更新,导致加工材料不能用。  30.施工过程中,施工不规范导致材料浪费。  31.容许使用不适当的材料,如太好或太差。  32.出现问题,不能追踪事故责任人,以致不能纠正。  33.领取材料过多,却未办退料。  34.未领取正确的材料,用错材料。  35.把可再用的材料当废料处理。  36.产生不合规物料,未立即停止生产。  37.未能检查水、电和

6、压缩空气等管路、线路的裂开、破损情况。  38.把不良材料当良品流入制程。  39.缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷。  40.钢筋绑扎过程中搭接过长。  41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。  b.混凝土  42.混凝土质量不达标。  43.浇筑过程中,模板封堵不到位造成材料浪费。  44.混凝土振捣过度或不够,导致返工。  45.商品混凝土强度,未按设计要求提供。  46.高层混凝土施工,设备落后导致的浪费。  c.模板  47.模板加工不当,或加工标准不统一。  48.防护措施不够,导致模板重复使

7、用率低。  49.模板正反面混用。  50.支撑体系不科学,导致模板变形或损坏。  三、机械设备  51.缺乏整体调度计划,可用的机器未获得充分利用。  52.疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障。  53.未定期检查——绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等。  54.缺乏定期清洁、维护。  四、场地空间  55.材料不适当地排放与储存。  56.未充分注意材料从出厂到现场的运输计划。  57.机械设备的错误安置。  58.不能保持走道清洁,工具乱丢乱放。  59.废料未报废。  60.材料供应处场地交通

8、、空间能满足实际需要。  61.不常用的机器与设备占据大量空间。  62.照明不足,形成黑点,死角。  63.单位内布置不良,不能保持条理。  64.工作场所放不需要的物料,仓库与工作场所不分。  65.未重视事物整顿的重要。  66.未培养及督导物品用完要归、定位。  67.定期(每日、每周、每月)清理,未能长久保持。  五、现场签证  68.挖方中有渗水,可以签证地下水位高度,挖湿土价格比干土高。  69.渗

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