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时间:2018-08-27
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1、年度工作目标任务表附件1:2010年度工作目标任务表单位(盖章)德清县行政服务中心考核目标考核内容和要求职能工作1.加强监管,推进网上行政审批平台,逐步构建起“网上服务大厅”,确保审批提速、机关效能建设取得实效。充分运用信息化手段提高审批效率和管理效率。2.进一步规范公共资源交易中心工作。精心打造规范、高效的招投标平台。认真贯彻落实浙政发〔2009〕22号《关于严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见》,推进招投标廉政建设。3.加大督办力度,健全完善行政投诉办理机制。充分发挥县长热线电话在构建和谐社会中的积极作用,加强网络建设和协调联动,完善工作机制,进一步畅通
2、投诉渠道,不断提高群众满意率。中心工作1.进一步深化行政审批制度改革,促进行政效能再提升。一是继续推行“两集中,两到位”行政许可职能整合。二是开展非行政许可事项清理规范工作。2.举办“中心”成立十周年系列活动。3.积极开展能力素质提升年活动,塑造和谐行政服务中心。一是加大党团建设力度。丰富党支部活动、加强党员党性等方面的工作。二是进一步加强工作人员队伍建设。三是加大监督力度。将日常管理与社会监督、业务检查、电子监察等方面有机结合,加大对窗口日常工作行为和办理程序、办事结果的不定期抽查力度,促进文明服务和践诺诚信,为全面提升整体服务工作水平提供有力保证,为我县经济社会发
3、展作出更大的贡献。附件2:2010年度实绩考核表单位(盖章)德清县行政服务中心类别主要工作实绩情况职能工作2010年1——11月,县行政服务中心共办理各类审批办证事项1162126件,按时办结率99.98%,提前办结率76.4%。县招投标中心共完成各类交易项目1190项,交易额约33.26亿元,同比增长84.8%。其中建设工程交易146宗,交易额19.23亿元,同比增长58.5%,资金节约34632万元;国有土地出让105宗,成交额11.56亿元,同比增长120.6%,增值803万元;进行政府采购934宗,采购金额为7502万元,同比增长64.2%,资金节约率为14.
4、8%,首次突破7000万;产权交易15项,增值813万元。县热线办共受理县长热线电话5859件,比去年同期减少85个,下降1.43%,其中当场答复率47%,网络转办3111件,办理反馈率达到100%,办结率99.3%,群众满意率98.5%。受理市长热线的转办电话231个,办结率100%,群众满意率96%。县级领导共接听12次、部门领导接听17次。编发《12345工作动态》11期,《12345快报》47期,《12345专刊》4期。1.推进行政审批改革、强化行政服务效能(1)进一步推进行政审批制度改革,着力提高窗口授权到位率。(2)进一步推进2010年度招商引资工作,把好
5、项目准入关。(3)进一步完善重大项目提前介入咨询服务机制,延伸服内容。(4)做好年初制定的全程代理全年培训计划,提升服务质量。(5)不断完善“一窗式办证”服务新模式,努力延升服务触角。(6)启动2009年度内外资企业联合年检工作。(7)顺利通过省示范行政服务中心复评验收。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldunderground
6、comrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed2.优化经济发展环境、打造市场交易阳光平台(1)积极拓展业务,进一步扩大服务范围。(2)进一步完善招标采购制度体系及电子信息化的建设,出台了一系列措施、规定及办法。(3)积极开展工程建设领域专项治理工作,使招标采购市场得到进一步健康发展。3.不断创新机制、努力打造民生平台(1)升级系统,提升热线办
7、理质量。县长热线电话受理系统进行了升级。(2)创新机制,为领导决策提供服务。完善向县领导信息报送机制。(3)加强督办,提高投诉件满意率。(三)强化中心内部管理,各线工作齐头并进。不断加强中心党建工作,“中心”纪检、接轨沪杭、综合治理、消防、安全等各条线上工作也因此而取得较好的成效。中心工作积极开展“廉洁高效先锋”创先争优活动,把群众满意作为能力素质提升的基本标准1.加强思想教育,增强服务意识。积极开展“能力素质提升年”活动,以开展“争创市级文明单位”、“学习型组织”、“学习型领导班子”、“廉洁高效先锋”创先争优活动、“争创规范化党支部”、“读书修身”
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