欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17010906
大小:27.00 KB
页数:6页
时间:2018-08-26
《江苏xx律师事务所合伙协议书 (供申请设立普通合伙所参考)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、江苏XXX律师事务所合伙协议书江苏XX律师事务所合伙协议书(供申请设立普通合伙所参考)根据《中华人民共和国律师法》和司法部《律师事务所管理办法》之规定,设立人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则,经充分协商一致,决定共同设立普通合伙律师事务所,订立如下协议。第一章总则第一条合伙人:姓名、居住地、身份证号码、执业经历等:第二条合伙人的出资额及出资方式:第三条本所的组织形式:普通合伙律师事务所第四条合伙人的权利、义务。(一)合伙人享有下列权利:1.参加合伙人会议,行使表决权;2.推选或者被推选为律师事务所
2、负责人;3.提请修改合伙协议、本所章程和内部管理规章制度;4.监督合伙人会议决议的执行,监督律师事务所的执业活动和内部管理活动;5.依照合伙人协议的约定退出合伙;6.依合伙协议对本所财产拥有所有权和收益分配权。(二)合伙人承担以下义务:1.依照合伙协议履行相关监督和管理职责;2.遵守合伙协议、律师事务所章程和内部管理制度;3.执行合伙人会议决议;4.对本所聘用律师进行职业道德和执业纪律教育,对其执业活动实施检查和监督;5.对律师事务所的债务承担无限连带责任;6.承担法律、法规规定的其它义务。High
3、tideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinterna
4、tionaltrade,deshengmenWai,theReed5共页江苏XXX律师事务所合伙协议书第二章管理机构第五条合伙人会议是本所的最高议事决策机构。第六条合伙人会议决定本所的一切重大事宜,其主要职权为:(一)制定本所的发展规划和年度工作计划;(二)推选本所和管理机构的负责人;(三)制定本所的内部管理制度;(四)组织本所的年度考核(包括本所年度执业情况和律师执业情况);(五)审议本所的年度财务预算方案、决算报告、收益分配方案及重大开支事项;(六)决定吸收新合伙人;(七)决定合伙人的退伙、除名
5、及财产处置;(八)审议对本所律师的奖励和处分;(九)修改合伙协议、本所章程;(十)决定本所的变更、终止;(十一)其他需要提交审议的重要事项。第七条合伙人会议为每季度召开一次,召开时间为每季度终了后的十日内。经三分之二合伙人提议,可召开合伙人会议临时会议,讨论决定某一具体事项。合伙人会议应当指定专人负责记录,与会合伙人应当对议定事项内容进行认可并签字,以备合伙人查阅。第八条合伙人会议审议、通过决议按以下规则进行:(一)第六条(六)、(九)、(十)项由与会全体合伙人及出具书面表决意见的合伙人一致同意,方
6、可生效:(二)第六条所列(一)、(二)、(三)、(四)、(五)、(七)、(八)、(十一)由与会合伙人及出具书面意见的合伙人超过三分之二同意方可生效。第九条律师事务所负责人从合伙人中产生。每次选举得票最多的为本所负责人,第二至第三名为副主任。律师事务所负责人负责对律师事务所的业务活动和内部事务进行管理,对外代表本所,依法承担对律师事务所违法行为的管理责任。第十条HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposed
7、Tombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5共页江苏XXX律师事务所合伙协议书本所设行政主任一名,全面主持本所
8、的行政管理、对外联络、广告宣传、财务管理、行政事务工作。行政主任由合伙人会议决定聘用和辞退,对合伙人会议负责。行政主任的报酬由基本薪金和岗位津贴两部分组成,基本薪金在决定聘任时确定,岗位津贴在年度终了时由管理合伙人根据行政主任的工作表现提出方案交合伙人会议审议,最高不超过全所全年业务收入的X%。第十一条本所建立一套完整的内部管理制度,包括人员管理、业务学习培训、财务管理、收益分配、统一收案收费、职业道德教育、服务质量监督、重大案件集体研究、利益冲突审查、年度考核、执业
此文档下载收益归作者所有