外贸公司人事管理制度

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1、外贸业务部门人事管理制度第一条新进人员于报到后，试用开始前，应在办公管理部门办妥下列手续：（一）填妥本公司新进职员履历表；（二）缴验学历证件及身份证；上交身份证复印件一张份。（三）最近半身正面免冠照片2张。第二条新进人员除另有规定外，自到职日起一个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之第三条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理核备。第四条培训时间不纳入试用和正式上班时间。第五条尽忠职守，保守业务上的一切机密。尊重

2、本公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不得对外发表，不得带其它闲杂人员进入办事处。第六条上班时间QQ隐身，不能打游戏、观看电影，做其它与工作无关的事。如违反第六条规定，第一次警告；第二次处以50元罚款；第三次可视情况（如不适合这份工作）作免职处理。第七条上班时间：鞋服类是早上9：00——13：00，晚20：00——00：00。电子类是11:00-----13:00,晚20：00——3:00，中间0:00----1:00吃夜宵。早退、迟到累计三次以50元处罚，单次超过十五分钟以矿工处理。

3、第八条除正常公司休假日外，请假当天无基本工资。第九条牢记下班后要关闭电脑等有关电源，搞好个人办公桌等卫生。第十条HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDe

4、putyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed如有什么不清楚的问题，要及时向负责人咨询，要做到清清楚楚，不能敷衍了事。如有什么更好的建议，也请及时向我们提出，我们将及时予以考虑。如经公司采纳，并起到提升业绩的作用，公司将予以奖励。第十一条公司每周都要集中成员进行讨论。大家都要踊跃发言，积极探讨，在思维上，鼓励创新，提出你们的宝贵意见并总结经验。如有私人情

5、况不能解决，请私下及时与负责人沟通并解决。弟十二条每个业务员都要做好客户信息管理：建立一个excel表格，将客户信息有分类地进行填写。挖掘新客户，并与老客户保持联系。第十三条离职手续：（一）凡离职者，应提前一个月告知，并填写离职申请书。（二）员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。（三）未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。第十四条本公司员工工资的结算及发放按下列规定执行：（一）员

6、工的工资为月结算。结算时间为每月15日。（二）员工工资和提成每月发放。奖金按季度发放。第十五条员工满1年休假5天:员工满2年休假7天:待遇HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoM

7、uzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第一条本公司员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。第二条本公司员工工资结算：（一）底薪+奖金+提成（一）底薪的计算方法如下：1．员工试用期为一个月，试用期工资为800人民币每月2．转正基本工资为1000人民币每月；（要求：保底营业额为2000美金，2000美金后开始提成，如没有完

8、成保底业绩基本工资为1000人民币）（二）奖金的计算方法如下(人民币)：1．业绩大于2万——4万：奖金为业绩的0.8%;2．业绩大于4万——6万：奖金为业绩的1%;3．业绩大于6万——8万：奖金为业绩的1.2%;4．业绩大于8万——10万：奖金为业绩的1.5%;5．业绩大于10万以上奖金为2%.(三)提成的计算方法如下：包包、球服提成为5元--------按价格表报价（大订单报价低按3元提成）;高尔夫球杆提成为8元，高尔夫球提成为5元一盒；其它产品为3元（大订单报价低按报价实际来提成）第三条本公