医院行政管理制度

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1、医院行政管理制度一、目录:1、医院院长职责2、医院办公室工作制度3、院领导和职能管理干部深入科室制度4、医院考勤制度5、医院院务公开制度6、医院会议制度7、医院请示报告制度8、医院总值班制度9、医院卫生工作制度10、医院院内通报制度11、医院文件管理制度12、医院安全管理制度13、医院财务档案管理制度14、医院图书借阅制度15、档案管理保密制度16、照片与声像档案管理制度17、投诉接待室管理制度18、休假管理制度19、门卫收发室管理制度20、文印室工作管理制度HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartof

2、theexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed21、医院病房安全管理制度22、医院车辆管理制度23、医院接待工作制度24、医院合同管理制度25、医院大事记制度二、医院行政管理制

3、度内容1、医院院长职责作为医院院长应严格按照国家法律法规、方针政策负责全医院的人事、财务、药械、总务后勤、医疗、护理、院感、供应、培训等各项业务工作,并为董事会和股东大会经营决策提供建议、业务支持和发展建设规划。具体是:(1).主持制定医院前期筹备工作计划、相关证照的办理计划、医院的设计装修、提供医院前期、中期、远期发展建设规划,建立健全医院的各项工作制度和医疗业务管理制度。(2).根据相关人事制度、结合医院实际情况,制定、实施医院工作人员的考核、奖惩、聘任、和晋升等工作;督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。(3).定期组织职能科室检查医院的工作质量,与全院职

4、工员工保持密切沟通;深入科室了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感、设备维护等情况,定期分析科室年度目标完成情况和医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量(4).组织医务科定期开展全院性的会诊、抢救、凝难病例讨HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzhen

5、g(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed院内技术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,(5).督促医务科、护理部组织实施临床教学、医疗护理、病历等质控工作和职工预防保健工作。(6).经常深入临床一线科室,面对面了解病人的就诊情况,征求病人意见和建议,掌握第一手资料,严格督促医护人员持续改进医疗护理服务质量。(7).负责制定医院接转诊、会诊制度,定期组织检查落实情况;严格执行各类慢病、传染病登记和疫情报告规定,开展好预防

6、保健和卫生法规宣教工作(8).开展好医院职业道德建设工作、定期对医护技服务措施的落实情况进行检查,发现问题及时处理,确保医院各项工作正常有序开展。(9).定期召开院管委会、院务会、职工大会,通报医院业务工作开展和业务收支情况。(10).及时传达和落实上级主管部门、各监管部门的会议精神。(11).关心职工利益,尽可能改善职工工作和生活条件。(12).定期向董事会和股东大会汇报医院的医疗业务运行情况并对董事、监事、和股东提出的质询予以说明。(13).制定并组织员工对新知识、新技术、新业务、新项目的学习计划,不断提高医疗技术水平和服务质量,完成董事会委托的工作与自行发展的工作目标。(1

7、4).制定和落实全院专业技术人才梯队的培养计划。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexterna

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