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时间:2018-08-24
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1、民营企业财务管理存在的问题及处理方法 目前,民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素,主要体现在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失,财务管理混乱,以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性等方面。解决存在问题和弊端,应树立全新的财务管理观念,拓宽融资渠道,强化风险管理和营运资金管理,提高资金利用率,从而促进民营企业进一步走向规范化和市场化。 改革开放30年,我国民营经济一直保持持续、快速、稳定的发展态势,已成为经济增长与发展的主要推动力。但是民营企业的发展仍然面对各种人为
2、和非人为的制约因素,民营企业内部管理,尤其在财务管理方面较为混乱,不进行税务筹划,大部分企业不是多交税,就是采取不正当的手段避税。部分民营企业存在的会计基础工作薄弱、内部管理制度不健全等问题,尤其是提前确认收入、粉饰报表、乱用发票、假票平账等问题十分严重。民营企业财务管理体制不协调,财务风险巨大。这些问题不仅损害了民营企业长期发展的利益,也制约着我国经济发展与社会进步。 一、民营企业财务管理存在的问题 1.企业管理者素质不高,任人唯亲 大多数民营企业的创办人是20世纪80maintenancemeasures,thereisa
3、bigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus民营企业财务管理存在的问题及处理方法 目前,民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素,主要体现
4、在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失,财务管理混乱,以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性等方面。解决存在问题和弊端,应树立全新的财务管理观念,拓宽融资渠道,强化风险管理和营运资金管理,提高资金利用率,从而促进民营企业进一步走向规范化和市场化。 改革开放30年,我国民营经济一直保持持续、快速、稳定的发展态势,已成为经济增长与发展的主要推动力。但是民营企业的发展仍然面对各种人为和非人为的制约因素,民营企业内部管理,尤其在财务管理方面较为混乱,不进行税务筹划,大部分企业不是多交税,就是采取不正当的手段避税。部分民营企业存在的会
5、计基础工作薄弱、内部管理制度不健全等问题,尤其是提前确认收入、粉饰报表、乱用发票、假票平账等问题十分严重。民营企业财务管理体制不协调,财务风险巨大。这些问题不仅损害了民营企业长期发展的利益,也制约着我国经济发展与社会进步。 一、民营企业财务管理存在的问题 1.企业管理者素质不高,任人唯亲 大多数民营企业的创办人是20世纪80maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstati
6、onstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus民营企业财务管理存在的问题及处理方法 目前,民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素,主要体现在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失,财务管理混乱,以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性等方面。解决存在问题和弊端,应树立全新的财务管理观念,
7、拓宽融资渠道,强化风险管理和营运资金管理,提高资金利用率,从而促进民营企业进一步走向规范化和市场化。 改革开放30年,我国民营经济一直保持持续、快速、稳定的发展态势,已成为经济增长与发展的主要推动力。但是民营企业的发展仍然面对各种人为和非人为的制约因素,民营企业内部管理,尤其在财务管理方面较为混乱,不进行税务筹划,大部分企业不是多交税,就是采取不正当的手段避税。部分民营企业存在的会计基础工作薄弱、内部管理制度不健全等问题,尤其是提前确认收入、粉饰报表、乱用发票、假票平账等问题十分严重。民营企业财务管理体制不协调,财务风险巨大。这
8、些问题不仅损害了民营企业长期发展的利益,也制约着我国经济发展与社会进步。 一、民营企业财务管理存在的问题 1.企业管理者素质不高,任人唯亲 大多数民营企业的创办人是20世纪80maintenancemeasures,therei
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