企业人力资源危机管理论文综述

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1、企业人力资源危机管理论文综述学院名称：工商管理学院专业班级：人力资源管理论文题目：企业人力资源危机管理论文综述学生姓名：学生学号：授课教师：二〇一二年六月forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsa

2、reclear;(D)theborrower,guarantorloans企业人力资源危机管理论文综述摘要：随着企业对人力资源管理的Et益重视，人力资源危机方面的问题越来越引起关注。据调查，当前企业经常面临的危机中，人力资源危机被排在第一位，且人力资源危机已经成为全球性人力资源管理危机．因而企业必须要对人力资源危机进行预防和应对管理．关键词：人人力资源危机、人力资源危机识别、危机管理论文综述前言：随着市场竞争的加剧、知识经济的来临和企业对人力资源管理的日益重视，很多企业都意识到其人力资源每天都面对着各种潜在的危机，并且类型越来越多。当这些危

3、机显现出来对，如果企业没有进行有效的入力资源危机管理，将对企业产生了严重的影响，甚至会导致企业崩溃。据北京零点调查公司2003年8月公布的最新调查结果显示(零点调查，2003)，当前企业最经常面临的三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品和服务危机，分别有高达53．8%、50．O％和38．8％．其中人力资源危机被排在第一位．被调查企业曾经历过或正在面临这三种危机的困扰。而且人力资源危机已经转化为全球性人力资源管理危机。有关统计资瓣显示(杨河清等，2004)。中国移居美国的本科以上学历的各类专业人才已达45万人之多．近2000年，中国去美国

4、的留学生就多达5万人，相当于中国20多所著名大学一年的毕业生总数。这是企业乃至国家人力资源安全危机；中国人民银行的一项统计表明(杨河清等。2004)，从1999年到2000年4大国有商业银行有,413万人辞职，其中绝大部分流向外资银行和其他金融机构．据统计，1998年，我国大中型企业中技术开发人员为141万人，比1997年减少了6万多人。几年问，国有企业中的科学家，工程师减少约17万人，其中大多数流向外资、合资企业．高精尖人才的流失，已经严重威胁和损害着国有企业的竞争力和发展后劲．根据惠威(Hewitt)人力资源事务所2004年的调查，中国

5、深圳市公司执行级主管跳槽的比率为10％，北京市为8％；全中国范围的公司员工跳槽率从2001年的8．3％上升刭2004年的11％。这些都是人力资源流失严重引起的危机。在企业管理领域，对危机的概念公认的是：“对于公司未来的成长、获利率，乃至生存问题发生潜在威胁的事件。”forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofpro

6、gramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans而关于人力资源危机国内外还未达成一致意见，但有一点是无需质疑的，人力资源危机是因为企业人力资源管理出现问题，进而导致企业整体系统运作不顺畅，影响企业正常的生产经营，给企业的长远健康发展带来阻滞，甚至灭亡危机。所以，企业的人力资源危机管理必须引起重视，企业与研究领域也正对人力资源危机的成因与防治进行探索与研究，积极开展各项提高人力资源危机管理感知能力的识别与诊

7、断，使企业在发展过程中做到“防危机于未然”。一、企业常见的人力资源危机1、危机之一：企业领导者断层王安电脑公司是上个世纪八十年代美国少数能与IBM比肩的电脑公司之一，几乎在其最繁盛的时期，公司创始人王安将企业交给其长子进行管理，在此后的短短几年间，王安电脑公司业绩一落千丈，直至最终破产，成为管理界竞相研究的负面教材。王安电脑公司败落的原因是多方面的，但在人力资源危机维度上分析是典型的“企业领导者断层”。这类危机的主要表现是企业核心领袖因疾病、死亡、被拘役等原因无法尽职，在一定时期内又无理想继任者或所用非人，进而出现群龙无首、企业运营不受驾驭

8、的窘境。2、危机之二：人力资源供求不均衡2008年，很多企业的HR都遇到一个十分尴尬的现实，即上半年因生产扩大而大量缺员，下半年又因金融危机生产萎缩而大量冗员。这一情形在人力资源