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时间:2018-08-24
《2016年医院物价科工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2016年物价科工作计划为了加快医改步伐,加大医院物价管理力度,促进医疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化,特制定本计划。一、指导思想以党的十八大精神为指导,以贯彻落实科学发展观为统领,以省医疗卫生收费标准为准则,牢固树立把患者的利益放在首位的理念,创新工作,加快医改,为我院的提档升级做出贡献。二、工作方向全院上下迅速行动,努力打造“一二三”工程,即一个中心:以加快医改为中心;两个加强:加强作风建设,加强医院管理;三个重点:狠抓安全工作,狠抓医疗质量,狠抓人才培养。三、工作指标1、贯彻执行上级有关物价规定
2、,物价标准执行率100%;及时按要求调整收费,更新比例100%。2、指导管理本院医疗收费,定期开展培训,物价员培训率100%。3、深入科室检查病历,核查三单一致,疏漏比例在0.1%以内,出现问题及时纠错,纠错率100%。四、具体工作maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofop
3、erationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus31、建立健全物价管理机制,成立监管委员会,落实落靠责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件,确保医疗物价准确到位,控制各项收费,确保不留死角。2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目,新增部分和各种材料要按照省文件标准精准录入。3、医疗保险系统要准确操作,力保无差错。4、每月不定期到各科室检查收费情况,查阅病历五份以上。
4、出现问题下达整改意见通知书,相应科室立行整改,下个月抽查落实情况。5、定期对全院物价员、复核员进行知识培训,确保相关知识普及到位并融会贯通。6、各科室要定时进行自查,按照省级收费标准逐一核查,把问题消灭在萌芽状态。7、设立投诉举报电话,耐心接待物价方面投诉,解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费,让患者满意而归,努力消除各种医患矛盾。五、合理建议1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门,对各科室物价工作进行联合检查,出现问题追究当事人责任,情节严重的要找科室领导谈话。mai
5、ntenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus32、严格执行收费标准,对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决
6、予以查处。3、经常与市物价局等部门沟通,帮助并指导我院的物价工作。4、彻底清理整顿物价,下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱,甚至出现患者医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象,患者意见很大,社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费,必要时限定病种最高结算费用,严格控制收费。5、提高安全意识,减少医患纠纷的发生,杜绝在物价收费中出现责任事故。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttotheci
7、ty.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus3
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