8工商管理人力资源专业毕业论文参考选题方向(2013邱志强)

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1、工商管理类专业毕业论文参考选题方向以下的题目只是论文选题的方向，而非具体论文题目。在选题时，学生根据自己的兴趣确定选题方向后，应在指导老师的指导下，根据具体写作角度（从一家具体企业的角度）确定论文标题。工商管理专业可以选择以下任意一个方向的选题方向；人力资源管理专业只能选人力资源管理方向的选题。一、工商管理学方向参考选题题目1、某企业技术改造面临的困难与对策研究2、试论市场经济条件下企业家的素质3、论组织怎样做才能实现管理科学化4、中小企业发展：思考与对策5、虚拟企业对我国管理组织的启示6、跨国并购企业的文化管理7、跨地区、跨国公司跨文化沟通研究8、试论某企业组织

2、的压力因素对工作绩效的影响9、企业组织结构与功能关系研究10、基于网络时代与经济起飞阶段的企业组织结构研究11、企业组织变革的动力机制研究12、某公司企业文化模式设计13、试论某企业过程重构（BPR）思想的产生、发展及应用14、某跨国公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计15、柳州市老工业基地企业组织变革与设计研究16、XX企业的企业文化与可持续发展研究17、某制造企业生产模式的变革研究18、某企业质量管理现状分析及对策研究19、某企业物流管理的现状分析及对策研究20、某集团供应链的构建及其管理21、某项目制造型企业的敏捷供应链管理研究22、某公司采购

3、质量控制方案研究23、某公司供应链管理的问题与对策24、试论供应链管理的思想在某企业物资供应管理中的应用forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans

4、25、某企业物流模式的构建26、某企业人力资本投资与可持续发展研究27、人才测评技术在某企业招聘管理中的应用研究28、企业人力资源配置与使用研究29、企业人力资源发展战略研究30、企业员工绩效管理体系设计31、键绩效指标法在某企业绩效管理中的应用32、360度考核法在某企业的应用研究33、平衡记分卡在某企业绩效考核中的应用34、某企业绩效考核体系存在问题及对策研究35、某企业薪酬体系设计研究36、弹性薪酬制度在某企业的应用研究37、某企业薪酬管理体系存在问题及改进对策研究38、消费者行为研究39、激励理论的研究40、领导理论的研究41、组织发展与变革42、企业文化

5、模式研究43、“扩展企业”运作研究44、企业协同效应研究45、企业智力资本研究46、品牌延伸的问题与对策47、大企业组织流程化设计48、跨国经营的价值链设计49、产业链上的价值链分析50、入世后黑色家电的产业分析与企业对策51、企业竞争力问题探讨52、新形势下我国经济安全的保障问题53、网络经济对现代企业的影响54、论企业战略联盟55、人力资源资本化——人力资源管理的新要求56、西部大开发问题的探讨57、论企业的跨文化管理58、关于推行股票期权制若干问题的探讨forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)t

6、heCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans59、企业如何应对“入世”的机遇与挑战60、对多元化经营战略的全方位思考61、论企业核心竞争力62、关于企业实施名牌战略问题的研究63、企业成长研究64、知识管理研究65、组织结构及形态演变研究66、我国上市公

7、司的公司治理结构完善67、管理伦理与现代公司经营68、网络经济时代的管理变革69、风险资本与高新技术企业的公司治理70、全球化背景下我国IT企业的发展战略71、面向新经济模式的企业管理信息系统72、资本经营方式研究73、企业并购研究74、管理者收购研究75、定制生产模式的系统设计与管理76、全球化与企业生产战略选择77、企业生产性资源的计划管理78、全面质量管理方法在企业中的运用79、企业系统质量控制的应用80、质量管理标准的研究81、先进制造技术条件下的质量管理82、公司治理中的股东权益保护问题研究83、完善上市公司董事会功能的若干思考84、我国利用跨国公司直接

8、投资的战略