0安全生产目标实施及考核办法

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1、安全生产目标实施及考核序号更改状态更改页更改条款更改部门审核批准生效日期备注20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender5一、年度各部门安全指标1.生产部安全指标员工安全教

2、育培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于1起，重伤、死亡、火灾事故为零重大交通事故为零2.办公室安全指标员工安全教育培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%安全生产费用达到1.5%3.工程部安全指标员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%4.车队安全指标员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%5.安全部员工教育安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%6.仓储部员工教育

3、安全培训率为100%重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender51.综合部员工教育安全培训率为100%重伤、死

4、亡、火灾事故、轻伤为零事故隐患整改按时完成率100%20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender5一、年度安全生产目标实施计划1、新员工三级安全培训率为100％计划时间措施

5、方案责任人1月30日前企业管理部组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。新员工入职前企业管理部确定新员工三级安全培训的名单，通知相关部门安排三级安全培训。新员工入职前第一天企业管理部安排新员工参加厂级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交相关部门安排车队级和岗位级安全培训。新员工入职前第一天安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交班组长安排岗位级安全培训。各部门经理新员工入职前第二、三天安排新员工参加车队级安全培训考核，培训时间不少于16学时，考核

6、合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中。车队长和驾驶员、押运员新员工入职前第四天批准考核合格的新员工正式上岗，将车队级安全培训考核记录、岗位级安全培训和考核记录及《员工培训登记卡》交安全管理部归档。各部门经理每月15日前企业管理部统计上月新员工三级安全培训率，每年1月15日前统计上年度新员工三级安全培训率。2、事故隐患整改按时完成率100％计划时间措施方案责任人1月30日前安全生产管理委员会组织编制或更新各类安全检查表。安全员1月30日前主要负责人制定安全投入计划，确保事故隐患整改方面的安全投入到位。每季度第一个月15日前主要负责人至少每季度组织一次综合性安全

7、检查，发现事故隐患时，发出《事故隐患整改通知书》要求责任部门和相关负责人采取措施整改。每月30日前安全生产管理至少每月组织一次专项检查，每季度组织一次季节性安全检查，节假日前后组织节假日检查，发现事故隐患时，发出《事故隐患整改通知书》要求责任部门和相关负责人采取措施整改。安全员收到《事故隐患整改通知书》时责任部门经理或主管应组织进行原因分析，制定整改措施和计划完成日期，指定隐患整改责任人，并组织按时完成整改，整改有困难时，及时向主要负责人报告。各部门负责人每星期各部门经理或主管每星期至少组织一次车队级安全检查，发现事故隐患时及时采取措施整改，车队整改有困难时，及