2011年心肺复苏培训计划

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1、承德市中心医院2011年心肺复苏培训方案【目的及指导思想】根据医院“各学科全面发展,以复杂、疑难和急危重症为突出品牌特色的综合性三级甲等医院”的发展战略要求,为一步强化全院急诊急救意识,提高急诊急救技能特别是心肺复苏水平,并以全员心肺复苏再培训为载体,创新并完善急诊急救知识和技能,完善各种突发和应急预案及处置机制,根据医院2011年总体工作部署,特制定本计划。【实施步骤】第一阶段:师资培训阶段(2011年4月上旬)由业院副院长带领急救中心内、外科骨干人员及医务科人员参加AHA心肺复苏、心血管急救培训,学习2010版心肺复苏指南。返院后,由医务科组织急

2、救中心、临床、医技科室主任,由业务副院长进行师资卖场培训。第二阶段:全员培训阶段(2011年4月中下旬)1、制定标准:根据《2010年心肺复苏指南》标准,结合我院工作实际,根据各级各类人员岗位特点,制定科学、规范、操作性强、层次化的培训考核标准(以下简称《标准》)。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofa

3、totalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic52、全员培训:由医务科牵头,在120急救中心密切配合下,对全院各级各类人员按不同培训标准分场次、分层次培训(具体安排见表1)。3、培训要求:①各级各类人员以科室为单位分2批参加培训,保证全员参加;②培训教师根据各级各类人员岗位特点,按不同标准有针对性培训,重点突出。表1

4、场次时间人员类别参加人数培训地点培训人培训要求012011年4月中旬临床护理1020多功能厅程瑞年02临床护理多功能厅03行政后勤护理多功能厅陈志国04行政后勤多功能厅第三阶段:全员演练阶段(2011年5月)要求:①全员演练以科室为单位,科室主任为第一责任人;②科室根据《标准》要求,结合科室专业及收治病种特点,分期批多次反复进行情景模式下的实际演练,在心肺复苏演练中,要注重与应急预案的演练相结合、注重团队协作能力的发扬、注重院内急诊急救资源的整合、强调医疗告知及医疗风险防范。第四阶段:考核验收阶段(2011年6月)theprovisionsofele

5、ctricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5考核由医务科、1

6、20急救中心、护理部负责,医务科、急救中心、护理部各1人组成1组,共5组,进行科室实地考核评价;根据《标准》、科室专业特点、人员岗位进行情景模式下的单人及团体考核、点评。科室责任分工见表2。表2组别责任人责任科室第一组张节茹张国良1、心胸外科2、重症医学科1区3、骨二病区4、肿瘤科5、病理科6、内镜室第二组李立平陈志国1、循环内科2、神经内科3、肛肠科4、中西医结合科5、急诊科6、心电脑电神经肌电诊断科7、药剂科第三组王利民高君武1、放化疗中心2、重症医学科2区3、妇产科4、骨一病区第四组张艳利曹志民1、眼科2、口腔科3、耳鼻喉科4、皮肤科5、普外、

7、介入血管外科6、泌尿外科7、神经外科8、检验科9、放射诊断科第五组任春红李文1、康复理疗科2、呼吸内科3、儿科4、内分泌科5、消化、血液内科6、肾内科7、老年病科8、超声诊断科9、CT诊断科第六组张国良1、行政4、门诊theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.

8、4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldin

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