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1、安防管理工作程序ANFANGGUANLIGONGZUOCHENGXU编号:JYWY7.5.1-A01版号:A/0生效日期:2009年08月01日编制张鑫更改审核批准1.目的明确安防管理各岗位职责及监控办法,做好安全防范工作。2.范围适用于公司各部门。3.方法与过程控制3.1安防管理工作内容3.1.1治安防范:维护服务区内公共秩序,出入口管理,核查出入人员并登记访客(适用于封闭、半封闭式小区及办公区域),物资放行管理。3.1.2停车场及交通管理:车辆出入管理及登记,车辆检查及登记,服务区内交通秩序指挥及维持。3.1.3消防管理:消防设施、消防器材巡查管理,消防宣传及火灾预防。3.1.
2、4装修管理:装修安全巡查及施工人员管理。3.1.5突发事件及违章处理:突发事件处理及现场控制,自然灾害防范。3.1.6卫生管理:监督、协助维持管理服务区域内的环境卫生。3.2安防管理各岗位职责岗位工作职责频次/时间总经理负责公司安全工作的全面监督。持续副总经理负责公司安全工作的全面管理、监督、指导持续品质安防管理部1、对公司安防管理工作检查、指导和评估,并提出整改意见。2、引进先进安防管理工作经验和安防技术;解决公司安防管理工作疑难问题。及时及时3、组织对各部门进行以防火、治安防范为重点的全面安全检查,并进行通报。每半年一次4、组织对各部门进行夜间查岗每月一次5、对各部门安全应急预
3、案进行审批及时安防管理工作程序ANFANGGUANLIGONGZUOCHENGXU编号:JYWY7.5.1-A01版号:A/0生效日期:2009年08月01日编制张鑫更改审核批准部门负责人1、本部门安防管理工作的组织实施和监控。及时2、每月必须进行一次夜间检查,并进行部门内部通报,抄送公司管理层及品质管理部每月一次3、每季度组织安防管理骨干进行一次以防火、治安防范为重点的安全专项检查,并填写《安全检查记录表》,结合检查情况对本部门安全工作进行一次全面评估,制定纠正预防措施。4、审批部门演习计划、巡逻路线,并报品质安防管理部备案。每季度一次及时项目安防负责人1、组织制定项目安防管理方
4、案。2、每日对本部门的安防管理情况全面巡查,检查安防员在岗工作状况,根据实际情况调整工作流程。检查管理服务区域内安防、消防设施的状况,确保处于有效使用状态。3、每月进行一次全面安全检查,并记录在《安全检查记录表》。4、处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,检查管理服务区域内的出租屋、空置房统计、管理情况。5、组织安全技能训练、业务知识培训、内部沟通,并予以记录6、每周组织夜间查岗,对夜间安防员工作状态、质量记录、装备使用情况等进行抽查,并予以记录。7、召开业务会议、对上周工作进行总结、安排下周工作,分析安全状况,提出整改意见。8、检查安防员内务管理情况,及时处理违纪行为,并做好
5、相关记录。9、负责安防员的月度工作考核。对安防员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。项目成立初每日每月一次每月一次每周各一次每周一次每周一次每月一次每月30日前安防管理工作程序ANFANGGUANLIGONGZUOCHENGXU编号:JYWY7.5.1-A01版号:A/0生效日期:2009年08月01日编制张鑫更改审核批准项目安防负责人10、听取顾客对安全工作的意见和建议,以改进工作方法。11、每月须参加部门级夜间检查,并进行部门内进行通报,制定纠正预防措施。12、夜间(晚22:00——早7:00),安排控制中心(或项目前台)每半小时用对讲机呼叫一次各岗位,如有异常,应及时处理并
6、报告上级。13、组织夜间紧急集合(含消防紧急集合),保持安防员战斗力,并将人员到位情况记录在《紧急集合情况记录表》。14、制定两套安全巡逻路线,不定期调整轮换。根据辖区治安防范的要求和特点,对巡逻路线、巡逻时间进行评估调整,并将修订的巡逻路线发送本部门负责人审批、公司品质安防管理部备案。15、制定本部门消防紧急处理预案,组织消防宣传教育、消防实战演习,不断提高安防员的防火意识和灭火作战能力。16、制定本部门治安、交通管理紧急情况处理预案,开展治安、交通等紧急预案演习。17、直接负责安全工作的现场管理,了解安防员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直接上级汇报。持续每月一次半小时一
7、次每季度两次每季度每半年一次每半年一次及时车场巡逻岗1、保障车场秩序及道路畅通,按规范礼仪指挥车辆进出,按位停放。2、对进入车场的车辆进行外表检查,填写《停车场车辆情况登记表》,对异常情况做出处理和报告,并做好记录。3、爱护装备器材。保持岗位区域内环境卫生,发现设施、标识受损,及时处理、上报。4、配合其他岗位工作,做好交接班手续安防管理工作程序ANFANGGUANLIGONGZUOCHENGXU编号:JYWY7.5.1-A01版号:A/0生效日期:2009年08月01
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