菜鸟与顺丰之争案例设计

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1、菜鸟与顺丰之争案例设计团队序号:分工明细如下(具体到可以量化的任务):姓名学号分工龙捷201502030643分类总结胡星点201502030611资料查询石玉华201502030601资料查询文湘渝201502030631资料查询蒋芳201502030639资料查询团队分工以”菜鸟与顺丰之争”为主题设计一个案例,完整的案例至少包含以下内容,相应要求见后面括号:1、摘要摘要:在本次案列中,讲述的是以阿里巴巴集团为首所成立的菜鸟网络与中国速递行业中投递速度最快的快递公司顺丰速运进行物流市场的斗争。菜鸟作为阿里巴巴集

2、团等大型集团以及三通一达物流公司一起建立的公司,它的发展前景不言而喻,而顺丰速运是一家口碑十分好的物流公司,许多顾客都喜欢它的物流速度,有着许多忠实顾客,也是不容小视的。这两大物流公司在今年6月还进行了一次反垄断斗争。1、企业简介菜鸟:2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟网络”是基于互联网思考、基于互联网

3、技术、基于对未来判断而建立的创新型企业,希望打造出若干具有示范效应的电商产业生态圈。根据不同的持股比例,“菜鸟网络科技有限公司”由马云(阿里巴巴集团董事长)担任董事长,沈国军(银泰集团董事长)担任CEO,富春控股集团董事长张国标任监事,复星集团执行董事兼总裁汪群斌、银泰集团副总裁韩学高、阿里巴巴集团副总裁童文红、天猫总裁张勇等人任职董事。顺丰:顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,于1993年3月26日在广东顺德成立。顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一[1-2]。2016年5月2

4、3日,顺丰股权置换欲借壳上市,资产作价433亿元[1]。2017年2月24日,顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式,正式登陆A股。2017年6月1日凌晨,顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口。2017年从6月3日中午12时起,全面恢复业务合作和数据传输。1、企业物流模式介绍菜鸟物流介绍:菜鸟网络科技有限公司”菜鸟网络在深圳前海注册,第一期50亿元注册资本金。由阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达等9家企业组成。其中,阿里巴巴集团旗下天猫出资21.5亿元,占股43%;银泰集团投16亿元

5、,占股32%;富春集团投5亿元,占股10%;复星集团投5亿元,占股10%;顺丰、圆通、中通、韵达、申通各出资5000万元,各仅占股1%。这些基础设施主要包括两部分:一是全国几百个城市通过“自建+合作”的方式建设物理层面的仓储设施;二是利用物联网、云计算技术建立基于这些仓储设施的数据应用平台,并共享给电商企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商和供应链服务商。如果说建设实体仓储更多的是一种筹码和手段,那么虚拟仓储则是其在全国实现24小时送达的核心投入。按照沈国军的说法,这个虚拟仓储的概念即通过智能化的手段帮助电商

6、管理自有的仓储,这就会使得今后电商企业的销售状况、仓库存放的货品信息全都倒入CSN平台,最终由大平台菜鸟网来控制。也就是说从销售到下单,一直到入库、送货,菜鸟会帮助商家完成配送服务销售全过程。阿里巴巴通过网购平台、支付平台确立了电商优势,但是商户和用户并没有真正的掌握在阿里巴巴手里,如何去落地则尤其关键。这正是马云如今最想解决的问题。“他希望通过菜鸟网络打造线下平台,将商户圈住,从而抓住用户。”菜鸟网络股东之一、申通集团董事长陈德军认为,马云借菜鸟网络将会打造一个提供给商户办公场所、仓储物流、休闲生活于一体的生活

7、广场。在这个广场里,阿里巴巴是主宰。顺丰物流介绍:一、国内快递是指从事国内异地快递和同城快递;1.中国大陆截至2014年,已建有3个分拨中心、近100个中转场以及2000多个营业网点,覆盖了国内31个省近200个大中城市及900多个县级市或城镇。2.中国香港1993年在香港特别行政区设立营业网点,截至2014年,营业网点覆盖了18个行政区中的17个(离岛区暂未开通)。3.中国台湾2007年在台湾设立营业网点,覆盖了台湾台北、桃园、新竹、台中、彰化、嘉义、台南、高雄等主要城市。据中国快递咨询网报道,我司在该网站举办

8、的“2008年国内快递最具有竞争力企业”综合调查中名列十强企业之一,位居第二位,仅次于邮政EMS。1、事件回顾缘起于6月1日下午,菜鸟网络的一封公开声明的数据接口事件,在此后的45个小时中,引发了中国互联网的一次大站队。菜鸟网络首先在其官网将数据接口事件公诸于众,随后顺丰作出回应,披露菜鸟基于推销阿里云的商业诉求,有针对性的封杀顺丰的物流数据接口。6月1日下午至6月2日上

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