企业党委书记2005年度述学述职述廉报告

《企业党委书记2005年度述学述职述廉报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、电力公司党委书记2011年度述职述廉报告一年来，在煤电公司党委的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照科学发展观的要求，牢记责任，心怀全局，协调运筹党委各项工作，全力落实煤电公司党代会提出的方针目标，确保了公司各项任务的顺利完成。一、坚持把先进性教育活动作为头等政治任务来抓，切实增强党员干部的先进性建设。开展以保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新形势下加强和巩固党的建设的重大决策部署。作为党委书记，深深感受到自己在公司开展先进性教育活动中的重大政治责任，高度重视、精心谋划，对照要求、扎实推动。在公司建立起了党委负总责、党支部协调指导、督促检查、党员领导干部带头

2、示范，形成了开展先进性教育活动的整体合力。在学习动员阶段，做到了“三个确保”。即确保中央和公司党委规定的动作全部做完，一个不少；确保21名党员都参加分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高。联系自身思想实际和工作实际，查摆问题，剖析根源，整改提高。我提出实施了“争创‘五好’党支部，争当‘五好’党员”等重点工作思路。公司领导班子、基层党支部和广大党员根据查摆的问题，分别制定了切合实际的整改方案，层层抓好整改措施的落实，并积极探索建立党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。在履行组织和领导责任的同时，以普通党员的身份参加了党支部的教育活动。认真学习

3、了胡锦涛总书记关于党的先进性建设一系列重要讲话精神，《党章》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，并按照要求认真带头查摆问题，带头制订整改措施，同时，坚持把加强日常学习作为提高领导能力的重要途径，除组织参加公司党委中心组集中学习外，挤时间、找空闲学习，完善知识结构，增加知识储备，努力从更深层次研究分析公司改革发展稳定中面临的现实问题，积极探索解决实际问题的有效途径，促进了战略思维能力和驾驭全局能力的提高。二、坚持高扬负责任旗帜，筑牢有能力根基，全力打造忠诚奉献的高素质干部队伍。针对上级查出的问题和干部队伍中存在的突出问题，深入开展思

4、想作风建设活动，重点开展思想作风建设、努力实现工作作风转变、促使领导干部在思想作风和工作作风方面做出表率，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质，全力打造堪当重任、精于治企、忠诚奉献的干部队伍。（一）扎实推进思想作风建设。一是在全公司范围内组织认真查摆不足，抓好整改，使各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和纪律意识不断增强。二是组织各级领导干部重点解决了“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入施工现场和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题，努力在“求真务实、真抓实干、深入现场、心系群众、

5、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，实现“由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变”，重塑了领导干部的良好形象。三是重点抓好制度建设，提升党务工作的规范性、科学性、民主性。在党务方面，我把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。(二)坚持在贯彻落实民主集

6、中制中凝聚班子合力。要求公司班子领导正确对待集体领导与个人分工负责，以及领导干部与职工群众之间的关系，不断健全完善决策程序和议事规则，并带头执行。在研究公司电厂项目建设、领导干部选拔、任用等重大问题时，全部由党委会或领导办公会集体决策。作为党委书记，在工作中能够充分发扬民主，鼓励班子成员畅所欲言，说真话、讲实情、说负责任的话，保证在集思广益的基础上形成科学决策。遇事能主动与行政主要领导沟通，认真听取副职意见，努力营造团结、民主和谐、融洽的氛围。经常与班子成员谈心，交流感情，促进了整个班子的团结，保证了班子整体效能的发挥。(三)加强干部队伍和人才队伍建设。坚持用好的作风选人、

7、选作风好的人，严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议，坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风；坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看大节、看主流、看发展，切实把那些政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事、群众公认的优秀干部，选拔充实领导岗位和管理岗位上来到。2011年，为了满足公司电厂建设和高素质干部队伍建设的需要，调整了13名干部到管理岗位上来。公司干部知识结构、专业结构得到进一步改善，活力进一步增强，得到了广大职工的广泛认可，切实加