it公司技术部部门职责

《it公司技术部部门职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、部门职责技术总监：所属部门：技术部直属上级：总经理直接下属：技术研发部、技术支持部岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。业务职责：1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则；2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施；3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目建设及运营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善；4.负责技术、产品开发与创新；组织

2、建立并实施质量体系；5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作；7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作；9.完成总经理交办的其他工作。管理职责：1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；　（2）确定下级部门的组织结构；　（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免　A、用人需求　（1

3、）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；　（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。　B、面试　（1）进行直接下级岗位的初试；　（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；　（3）组织参与面试的人员。　C、不合格员工处理　（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；　（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训　（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；　（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评　

4、（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；　（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；　（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通　（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；　（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；　（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励　（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；　（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激

5、励方法。7、经费审核与控制　（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；　（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力　（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；　（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；　（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。技术研发部经理：所属部门：技术部直属上级：技术总监直接下属：PHP工程师岗位概述：负责公司项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。工作内容：负责公司技术研发部的架构，研发

6、人员的招聘，拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结，研发、维护、管理公司项目。业务职责：1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结；2.负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作；3.参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；4.领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5.负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度；6.会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织负责公司项目的后期维护工作；7.本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；8.负责与其他部门之间的沟

7、通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；9.关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流；10.配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；11.需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定；12.明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会。管理职责：1.在技术总监的领导下，贯彻落实公司的各项管理制度，负责技术研发部的全面管理工作，提高工作效率；2.根据公司需要，协助制定公司的各项保障公司自有及申报项目安全运行的管理

8、制度；3.负责组建稳定的，结构合理的软件开发员工队伍。加强企业制度和企业文化的宣传贯彻工作，不断提高员工综合素质和业务能力，以及对企业的