浅析计划成本分配法

《浅析计划成本分配法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、武汉理工大学《成本会计》课程设计说明书浅析计划成本分配法1计划成本分配法的背景知识及定义1.1背景知识计划成本分配法是辅助生产费用分配的一种方法。那么我们首先了解一下相关辅助生产费用分配的知识。1.1.1辅助生产费用分配的程序辅助生产费用的分配，就是将归集在“辅助生产成本”总账及其明细账借方的辅助生产费，采用一定的处理方法进行结转和分配。由于辅助生产提供劳务或生产产品的种类不同，起好费解沌河分配的程序也不同。对于提供产品的辅助生产费用的分配。生产工具，模具，修理用配件而发生的辅助生产费，在工具，模具，修理用配件完工入库时，其成本也从“辅助生产成本”账户的贷方转入“包装物”、

2、“低值易耗品”、“原材料”等账户的借方，其结转过程与基本生产车间完工产品成本的结转基本相同。在领用时，根据用途按存货发出的各种计价方法。从“包装物”、“低值易耗品”、“原材料”等账户的贷方转入“制造费用”、“管理费用”等账户的借方。对于提供劳务的辅助生产费用的分配。提供水、电、运输、修理等劳务发生的辅助生产费用，应按受益单位的耗用量，采用一定的分配方法在受益单位间进行分配，从“辅助生产成本”账户的贷方转入“辅助生产成本”、“基本生产成本”、“制造费用-基本生产车间”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等账户的借方。1.1.2辅助生产费用分配的原则为了正确分配辅助生产费

3、用，应遵循一下分配原则：①谁受益谁承担。对于接受辅助生产车间提供的劳务或生产的产品的受益单位均应负担辅助生产费。其中，凡是能够直接确认受益对象的，应直接计入各该对象的成本中，不能直接确认受益对象的，应按受益比例在各受益单位之间进行分配，受益多的分配多，受益少的分配少。②11武汉理工大学《成本会计》课程设计说明书方法简便合理。辅助生产费的分配要采用既简便又合理的方法进行。为此，企业应根据辅助生产车间提供劳务的具体情况及其管理上的要求，选择合适的分配方法进行分配，既不能只求分配方法的简单而忽略了分配结果的准确性，又不能只求结果的准确性而致使分配方法过于复杂。根据辅助生产费用的分

4、配原则，各受益单位负担生产费用时，对于不能直接确认确认受益对象的，应按受益程度在各受益单位之间进行分配。由此可见，分配辅助生产费的关键之处在于分配标准的选择及其对受益程度的正确计量。只有选择合理的分配标准和正确地加以计量，才能保证辅助生产费用分配的正确。辅助生产费用的全图如下：1.1.3辅助生产费用的分配方法辅助生产费用的分配方法很多，主要有：11武汉理工大学《成本会计》课程设计说明书①直接分配法：辅助生产费用分配的基本方法②顺序分配法（梯形分配法）③一次交互分配法：分配结果较为准确的分配方法④计划成本分配法⑤代数分配法：分配结果最为准确的方法1.2计划成本分配法的定义计划

5、成本分配法是先根据劳务的计划单位成本和各受益单位（包括辅助生产车间）的实际耗用数量进行分配，然后再将计划成本分配额与“实际”耗费（原待分配耗费加上按计划成本分配转入的耗费）之间的差额（及辅助生产成本差异）进行调整分配。计划成本分配法与一次交互分配法类似，实际上也是将辅助生产费分两步进行分配。2计划成本分配法的原理2.1按计划成本分配它是根据各受益单位（包括辅助生产车间）实际耗用某项劳务数量分别乘以该项劳务的计划单位成本计算确定各受益单位应负担该项劳务的计划成本。所有受益单位负担该项劳务的计划成本的总和，即为该辅助生产车间按计划成本分配转出总额。有关计算公式如下；该辅助生产车

6、间劳务的计划单位成本各受益单位应负担某项劳务的计划成本各受益单位实际耗用该项劳务数量=×各受益单位实际耗用该项劳务数量统计如下表：劳务数量准确的登记是计划成本分配法分配结果准确的重要条件11武汉理工大学《成本会计》课程设计说明书该步骤主要是计算各受益单位（包括辅助生产车间）按照一定的分配标准及计划成本计算的应负担的计划成本，影响其准确性的因素就是该受益单位的实际耗用劳务数量和单位成本，实际耗用数量一般可以准确的计量，若是产品，根据其实际领料单可以准确的得知，若是消耗劳务，如：水，电，修理，运输等，我们一般通过水电表进行抄数，修理就根据时间，运输就根据走过的路程来进行衡量。而

7、单位成本是企业根据企业特点及生产模式设置的一种标准，若计划单位成本准确性较高的话，该计算过程的结果就是很准确的。2.2调整分配它是将各辅助生产车间按计划成本分配的总额与其发生的“实际”耗费的差额，及辅助生产成本差异，对辅助生产车间以外的受益单位进行调整分配。有关计算公式如下：该辅助生产车间按计划成本分配转出总额该辅助生产车间发生的“实际”耗费某辅助生产车间劳务分配的成本差异=－＋＋实际耗费就是将该辅助生产车间实际发生的金额相加上式计算结果为正数，表示为超支差异，说明企业在这阶段成本控制方面还需加强，并且须进一步考核