大型超市选址要求

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1、大型超市选址流程沈阳的大盘时代加快了沈阳的扩城运动，在“造城”的过程中，为业主提供便捷的生活服务是迅速提升项目竞争力和开发商品牌最有利的工具。现在有很多项目已经入住，但商业服务迟迟跟不上，商铺空置率很高，有些商家想去，但一考察，没有办法经营，致使开发商很尴尬，归其原因就是在项目前期规划、招商、设计时考虑不周所致。超市，是服务大盘、城郊楼盘、区域住宅最主要的商业业态，为此，我们整理出来大中型超市的选址标准，供开发商规划设计的前期参考。作为一个知名的超市品牌，它选择地址的主要的流程为：区域选择，城市选择，商圈选择，商场位置，交通动线，场地规划，物业要求七个步骤，以下我们

2、详细说明。区域选择对于国际知名品牌超市非常注重区域选择，引入前一定要了解人家的区域战略，而国内的、中型超市则考虑弱一些，对国际知名品牌超市，他们主要从以下十点确定区域战略：1．应接近该公司现有业务区域或符合其区域战略需求。2．虽远离该公司现有业务地区，但人口规模巨大，经济发展水平高，商业业态以传统百货和杂货店为主的地区。3．人口规模应在300万以上，城市化水平在30%以上，中、小城市密集，城乡一体化发展的区域。4．城市间交通便利，有高速公路相联系。5．城市分布呈面状，尽量避免线状分布。6．城市间相互距离不超过三个小时车程。7．在区域城市体系中有一个特大型中心城市为中

3、心，或有中心城市为依托距离中心城市不超过三个小时车程。8．中等收入水平的居民月收入应在1000元以上。9．区域内业态以百货业为主，全社会超市业销售总额占零售总额不超过8%。10．市场结构接近完全竞争市场，规模最大的前四位零售企业的市场份额不超过15%。城市选择对于城市的选择，他们主要从以下七点考虑：1．在所选区域内人口规模在50万人以上，人口分布较为集中，小城镇发达。2．中等水平的居民月收入应在1000元以上。3．政策环境良好，地方政府对连锁零售商业持支持态度，有政策优惠。4．商业业态以传统百货为主，无或少超市类商场和公司。5．城市居住密度高。6．城市基础设施完善。

4、7．城市新开发住宅增长快，城市环境质量高。对沈阳的开发商来说，以上两点不必考虑，但其他城市则需考虑。商圈选择商圈的选择是品牌考虑最重要的元素之一，而项目所在地的商圈成熟度与层次直接影响品牌的进入，对新商圈，***此处屏蔽***的规划与支持力度都决定招商的成功与否，因此，了解大型品牌超市的商圈要求对立项前与***此处屏蔽***的谈判与规划有着极为重要的意义。1．项目位置的确定首先，（1）你的项目要在大中城市商圈应位于城市中间区和新开发的较大居住区内，避开中心商务区和次级商务区。（2）在城乡结合部和近郊区，若无大型成熟社区，他们一般不进入。（3）在中小城市中尤其是小城市

5、应尽量接近城市中心或次级中心。（4）商圈所处区应为城市的居住区、居住商业混合区，城市建设水平中上，道路、建筑等城市景观无破旧感，公共设施完好、齐全。（5）附近无污染企业或危险品生产企业和仓库。（6）所在区域不属于城市衰落区，无人口外迁趋势和居民收入水平下降趋势。（7）所在区域无城市拆迁、改造规划。2．目标消费者特征及行为描述其次，（1）商圈内目标顾客应以当地常住居民为主，家庭生命周期以已婚有孩阶段的占主要部份。（2）居民收入水平应在当地中等偏上，以公务员、公司职员、工人和商人为主。（3）高中以上文化水平的居民应占大部分。（4）人均商品性消费支出应在每月300元以上。

6、（5）人均月收入应在1000元以上。（6）购物出行方式以步行和骑自行车、助动车为主。（7）购物频率在每周2至3次左右。（8）对价格不是太敏感，但仍视为选择商店的重要因素。（9）不愿意或没有足够的闲暇时间至远距离的购物中心购物。3．消费者诉求重点再次，项目的消费诉求为：（1）家庭日常食品和用品均基本齐全。（2）价格适度低。（3）相对便利。（4）品质保证。4．综超的市场定位（商场提供的核心价值或在消费者心中的形象）项目还要成为：（1）能独立成为居住区的服务中心地。（2）相对便利的购物场所。（3）提供较为齐全的品类。（4）居民至少一周要光顾一次，提供每天至二个最多三个月就

7、需购卖的商品。（5）适度低价、商品较齐备、商品档次中档、购物环境舒适、亲切。（6）居住区内最大、最有影响的商店。（7）社区居民购物、休闲、社交的中心。5．人口规模项目所在商圈人口规模应不低于5万人，应在5万至10万之间。视所开设的卖场面积大小而定，面积大相应所需门槛人口高，商圈内的人口规模也应相应增加，一般应保持每千平方米需一万人左右的商圈人口的比例。6．人口分布项目所在商圈内人口分布呈面状，而不是集中于一侧或局部，居住密度高，以高层、多层住宅为主。7．业态项目所在商圈内以传统业态，如小杂货店、副食品商店、小摊、菜市场为主要业态，无超市等新兴业态的商场。8．形状