大庆石化公司推行能量隔离试点单位经验交流现场会

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1、大庆石化公司推行能量隔离试点单位经验交流现场会会议纪要签发人:刘为民时间:2012年1月12日(星期四)14:00-15:30地点:塑料厂线型车间会议室主持人:刘为民参加人:生产运行处:刘为民雷钧王国强电气管理处:杨配峰炼油厂:王春明韩光辉化肥厂:张明松化工一厂:洪金慧化工二厂:马淑英化工三厂:李剑平塑料厂:王景良滕文鹏李业成邵三多王鹏赵贵桥腈纶厂:车宏晶热电厂:李季水气厂:黄冬生储运中心:汪洋实业公司:姜晓强开发公司:张庆记录人:雷钧王国强会议内容:为加快贯彻执行集团公司炼油与化工分公司实施能量隔离工作步伐,有序推进公司推行能量隔离工作进程,保证公司自2011年7

2、月1日执行集团公司HSE16项新规后能量隔离工作老办法和新要求的顺利过渡,公司生产运行处特在公司推行能量隔离工作试点单位塑料厂线型车间召开能量隔离工作经验交流现场会,旨在使公司各单位借鉴能量隔离工作试点单位的成功经验和做法,迅速在工作中开展能量隔离工作并自觉采取能量隔离措施,确保工作环境安全,坚决杜绝安全生产事故的发生。4塑料厂线型车间工艺主任赵贵桥介绍了线型车间消化吸收能量隔离管理规定、结合车间实际开展上锁挂签工作的情况,详细介绍了经验和具体做法;车间主任王鹏谈了开展此项工作的心得体会。公司生产运行处对下一阶段能量隔离推进工作进行了布置并解答了部分单位对开展能量隔

3、离工作存在的疑虑。公司各生产单位、辅助生产单位技术科(处)长或主管同志参加了现场会,与会同志还到现型车间能量隔离工作现场实地观摩了线型车间的具体做法。会议形成纪要如下:1、塑料厂线型车间作为公司首批推行能量隔离工作的试点单位,领导重视、职工参与,认识到位、措施得当,在理解消化“能量隔离管理规定”的基础上,结合自身生产实际在工作中积极开展能量隔离工作,员工自觉要求执行能量隔离保障自身安全的工作氛围已经形成,实现了上锁挂签的终级目的,试点工作取得了成效,目前临时检维修工作已执行了6次上锁挂签,为公司其他单位进一步开展此项工作提供了有益的借鉴和样板。2、公司在试点单位取得

4、实效的基础上,力争缩短过渡期(自2011年7月1日到锁具配备到位,过渡期采用老办法实施能量隔离),加快全面推行能量隔离工作,今后凡符合实施上锁挂签的要严格执行能量隔离管理规定实行上锁挂签。3、对实施能量隔离所需的锁具配备,本着减少投资、节约成本、提高利用率的原则,建议以分厂为单位进行适量的锁具配备,根据调度室工作特点,锁具建议由分厂调度室统一管理,需要时统一调度使用。要建立锁具管理台账,需要时保证收付及时。对生产装置分散或者装置小修小检比较频繁的单位,可根据实际情况把锁具适量配至车间。4、同盲板管理一样,明确各单位技术科(处)为实施能量隔离的总体协调部门,要从保证工

5、艺本质安全的角度对是否实施以及如何实施能量隔离提出技术要求,生产及安全部门执行和监督。5、实施能量隔离的单位包括生产单位、辅助生产单位及有生产装置的多经单位,杜绝盲区和死角。矿区服务事业部民用燃料系统、高温换热系统由其生产管理部门根据实际情况比照执行。6、各分厂要按照上述原则尽快统计所需锁具的类型、数量,统计时可根据本单位管道系统各类、各种规格阀门数量考虑作业频次和作业范围适度按一定比例选用。争取1月19日4前,将工艺系统所需锁具计划报生产运行处审核汇总,节后由物资供应部门组织招标采购,所需费用按公司领导指示意见由各单位材料费支付。具体格式参见附表“大庆石化能量隔离

6、锁具明细表”。7、电气系统同步开展此项工作,具体要求按公司电气管理处意见办理。所需锁具计划报电气管理处。对大家普遍比较疑惑的关于一直实施的盲板管理与能量隔离要求的挂锁上签关系问题,刘为民副处长传达了集团公司能量隔离现场培训会的讨论意见。2011年9月6日至8日,集团公司炼油与化工分公司在宁夏石化召开能量隔离现场培训会。会议期间,根据大庆石化公司的提案,27家炼化企业能量隔离主管部门的主管领导就盲板管理与能量隔离要求的挂锁上签关系问题展开了热烈讨论,最后达成一直意见并得到板块与会领导的认可与肯定,板块领导表示将根据讨论意见将进一步完善能量隔离管理规定。会议形成的一致意

7、见是:上锁挂签与盲板管理都是工艺系统能量隔离的方式。采用盲板隔离是能量隔离的最高方式,也是最有效手段。根据这一意见,结合公司生产实际,对公司推行能量隔离生产运行处给出指导意见如下:(1)上锁与盲板都是工艺系统能量隔离的方式。(2)对于生产装置全系统或者单套装置全部停车检修时,在退料置换后继续实行界区盲板隔离措施,其实质也是能量隔离原则的体现,但盲板标签按能量隔离管理规定要求内容予以完善。(3)对生产装置部分单元、单体或者区域设备、管道的局部切除检修必须采取有效措施实施能量隔离与物料单元彻底隔断。选取隔离方案时对于法兰联接的设备、管道,原则上优先采用盲板隔离,实施

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