5-缝盘部工作流程及职责

《5-缝盘部工作流程及职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、缝盘部工作流程及职责一．主管1.必须具备强烈的产品质量及货期意识，对缝盘工人及人事管理要有经验，及能作出妥善的安排，对缝盘技术要熟练，对生产安排要有灵敏的触觉。2.初办，修正办，批准办或大办，均必须依照办单及吓数纸上规定尺寸缝出，做好记录，并将记录及资料妥善保存，依次序入档，以便将来做货时可生产顺利。3.在做办过程中，如发觉会影响将来生产大货的质量，观感及速度，或做大货时会发生困难，则应即时汇报厂长，共同商讨改良办法。4.当接到生产排期后，要组织师傅及收发，召开货前生产会议，阅清有关之生资料，生产流程注意事项及生产技术质量要求，务必令各人对产有深切认识，对货期有正确

2、的意识，部内增加沟通渠道，更可加强共识，增加各人之责任心归属感。5.接到生产资料后，要仔细阅读了解，明确客人对货品质量之要求，合理安排生产次序。6.每批货生产后前须安排师傅“批开缝办　一件，确定缝盘尺寸，正确缝法，交厂长批复OK后，方可正式开缝生产。7.负责编排缝盘生产流程，分科分工种程序，调配人手，按质，按量，按期完成生产任务。8.每天均需深入现场巡察缝盘，查缝及收发，发现问题要及时处理以解决。9.协助师傅解决生产过程中之　难问题，指导及协助调校缝盘机。10.生产过程中，如有疑难问题或编排上未能解决，应即汇报厂长，寻求协助处理。11.巡察缝盘时，要留意下列各点是否

3、正确：A)缝毛是否配色。B)注意件染衫所用缝毛是否正确。C)注意缝线松紧是否适中。D)锁眼有否流眼。E)上袖有否对花，左右夹圈是否对称。F)注意和刮边要直，不能粘边。G)留意领有否依照规定尺寸，分横位及斜位缝领。H)上领工人有否依照规定，度尺寸缝领。I)缝领，贴及袋等，分针要均匀。12.巡察查缝时，要留意查缝工人是否认真检查缝盘质量，除上列第10点A-I外，要安排足够空间令查缝工可铺平毛衫，认真检查。13.督促收发员做好收发工作，移入衫片要认真点数及入数，预早领取缝毛及补料，缝毛要核对颜色，缸号及数量方可签收，缝好的毛衫要核准牌仔件数，扎好后方可移交挑撞部，要做“生

4、产日报表　交主管审阅后转交写字楼做总表。14.缝盘翻工衫要在内翻工完成退回挑撞部，以免延误货期15.配合“品质控制部　验货员对产虽质量初，中，尾期的抽查工作。16.在上一批生产完成三天前，向厂长提出安排新单，切不可令生产脱节，做成停工。二．师傅1.须具备缝盘熟练技术，要有管理能力，强烈的产品质量及贷期意识。2.接生产排期表或生产资料后，要协助主管组织本部开工，召开生产安排及技术会议，以便正式生产时，能顺利依期进行。3.生产资料后，要仔细阅读了解，明确客人对货品质量之要求。4.要先缝”批开缝办“一件，经厂长批复OK后，方可开缝大货。5.按照生产会议时，主管的安排及调度

5、，合理安排生产秩序。6.认真指导工人生产大货，每款需留意的地方填写“缝盘尺寸说明“交工人，并将要求完成尺寸写在黑板上。7.生产期间，每天要不断检查各缝盘工的做法及手势是否正确，质量有无问题，发现问题要及时改正及加以辅导8.依照货期要求，与主管及收发共同协商调配人手，安排生产进度，以免脱期。9.协助查缝解决工作过程中的各种问题。10翻工缝盘的要在两天内翻工完成退回挑撞部，以免延误货期。11．维持工人及车间秩序及清洁，严控工人出勤记录，教育工人责任意识，灌输工人对产品质量的认识。三．缝盘工人1要遵守厂规，上下班要准时，要尽量做到全勤，有事必须事先向主管申请批假。2.服从

6、主管及师傅对缝盘车间，生产及人事上之安排及调配。3.开货前会议时，要认真了解每批货于缝制过程中要留意之处，遇疑难应如何解决，及人客对产品之质量要求。4．认真依照师傅指导及”缝盘尺寸表　之要求，细心地缝制　5.生产期间，如有困难而未能解决，要即时汇报主管或师傅。6.领取衫片时，要核实所领衫片与牌仔件数是否相符，缝毛是否正确及是否配色。7.切勿随意丢掉牌仔，遗失，弄污或涂改，由即日将不补发牌仔，收发员有权不作记帐。8.缝制过程中，要留意缝线松紧程度是否适中，刮边要直，有否粘边，跳线，流眼等现象，上袖要对花，左右夹圈要对称，缝领，贴及袋等，分针要均匀。9．上领要圆顺，要依

7、照规定尺寸，量度尺寸分横位及斜位缝领。10保证产品质量，要开动脑筋，提问及请教主管及师傅，要不断提高本身的技能及技巧。11翻工衫要在两天内翻工完成退回挑撞部。12.每天下班前要保养和清擦缝盘机及枱，协助清洁车间，维持一个舒适卫生的工作环境。四．查缝1．要遵守厂规，上下班要准时，要尽量做到全勤，有事必须事先向主管申请批假。2．服从主管及师傅对缝盘车间，生产及人事上之安排及调配。3．开货前会议时，要认真了解每批货于生产过程中要留意之处，遇疑难应如何解决，及人客对产品之质量要求。4．依照师傅之指导及要求标准，公正严格地检查，控制好质量。5．发现不能解决的问题，应报告师