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时间:2018-08-02
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1、1、前言本手册规定了公司的质量方针,引用了质量体系程序的核心内容,并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述,是公司实施质量管理,开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件。551.1颁布令公司各部门:为了确保压力管道安装改造维修质量满足国家有关法律、法规、规范、标准和顾客的要求,依据《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装安全质量监督检验规则》的要求,制订了《压力管道安装质量保证手册》。本手册经审定,符合相关法律法规和规范的标准要求,适应本公司的实际情况,现批准颁布,自2006年9月1日起实施。《压力管道安装质量保证手册》是本公司对压力管道安装改造维修
2、质量管理和控制的纲领性文件,是从事压力管道安装改造所有人员的行为指南。公司要求各部门、各质控系统对各级人员进行培训,务必使其熟悉和理解,并认真执行,从而确保公司质量方针和质量目标的实现,以优秀的工程赢得市场和顾客的信任。为确保压力管道安装维修质量管理体系运行持续有效,特授权质量保证工程师在质量管理活动中代表本人行使权利,负责建立健全质量管理体系并实施、保持和不断改进,并全权协调处理质量管理体系运行中出现的问题,具有独立处理和裁决质量管理体系运行中重大问题的权利。为实现质量管理体系持续改进,就必须在公司内部建立起反应灵敏的有效的自我完善机制。要求全体职工多加关心,按程序办事,多提合
3、理化建议,执行中遇到新的问题及时反馈到工程部,以便及时修订,补充和完善。总经理:2006年9月1日551.2任命书任命书为了认真贯彻国家及省市质量技术监督部门关于压力管道管理与监察的有关规定,结合公司的具体情况,经研究任命下列同志为压力管道质量体系责任工程师:1、质量保证工程师2、工艺机械责任工程师3、材料、理化责任工程师4、焊接、热处理责任工程师5、检验、安全责任工程师6、无损检测责任工程师7、设备、计量责任工程师8、电气、仪表责任工程师9、起重吊装责任人10、技术档案责任人总经理:2006年9月1日551.3质量方针、目标、服务宗旨1.3.1质量方针重质量,守信用,做好每个工
4、程,不断让顾客满意。1.3.2质量目标(1)工程质量符合国家验收标准和要求,无重大质量事故;(2)竣工工程一次交验合格率100%;(3)顾客满意度大于80%。1.3.3企业宗旨诚信经营规范管理秉承传统崇尚创新551.4公司简介1.5质量手册管理1.5.1质量手册的编制、审核、批准质量保证工程师主持编制压力管道安装质量手册;管理者代表负责审核质量手册;总经理批准、颁布质量手册;质量手册内容的解释权归质量保证工程师。1.5.2质量手册修订本手册由独立的章节组成,各章节可独立修订。质量手册的版号在下列情况下应考虑进行修订:a.质量方针改变或组织机构有重大变化时;b.质量手册使用范围作重
5、大改变时;c.所依据的质量体系标准修改导致质量手册作重大修改时;d.质量手册的多个章节有多次修订,总经理或管理者代表认为需要换版时。质量手册版号以英文字母A、B、C……表示,每换版一次,递进一个字符,其中A表示初始状态。质量手册修订记录由工程部负责,工程部制定发放清单,由质量保证工程师审核、管理者代表批准。工程部实施的分发称“一次分发”,分发到一级责任师和项目责任人。手册一次分发后的项目质保工程师负责手册的“二次分发”。由项目质保工程师制定二次分发控制清单,经质量保证工程师批准。手册的“55二次分发”应严格控制分发范围,原则上只限于项目质保体系人员使用,二次分发必须说明受控状态。
6、手册的二次分发,应对受控版本加盖受控印章,填写手册受控编号,此编号应与发放清单相一致,且是唯一的。对于二次分发,要求处理方法相同。本公司需要使用手册的所有责任人员持有的质量手册均为受控版本,非使用仅作参考的手册为非受控版本。提供给顾客(合同环境下)和认证机构的版本也属于受控版本。1.5.3手册的更换公司资料员应及时将修订版本分发给受控分发的持有者,监督整个过程,并回收失效或作废的相关页或版本,加以销毁以防误用。企管部保存一套完整的不同版号和章节版次的质量手册作为档案存档并加以适当标识,以供考查和追溯。2、质量手册适用范围本手册依据GB/T19001-2000标准和本公司质量方针,
7、用以指导压力管道安装责任人员从事与压力管道安装质量相关的活动。本手册是公司压力管道安装质量管理和质量保证的强制性文件,适用于本公司承接压力管道安装的质量管理和质量控制。本手册适用于业主(顾客)对本公司的评审和第三方审核。3、引用标准3.1《质量手册》(QB/QAYGZBSC-B版)3.2质量管理体系程序文件(QB/QAYGCX-B版)3.3公司支持性文件及内部管理制度3.4国家有关压力管道方面法律、法规、标准、规范(见文件资料清单QB/QAYGZL-2006压)4、质量体系要求5
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