自考人力资源战略与规划(2011.10)真题及答案

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1、www.kdzikao.com自考人力资源战略与规划（2011.10）真题及答案一单选1.人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A.①②③④B.①②③C.①③④D.①②④正确答案D知识点名称人力资源战略与人力资源规划的概念难易程度一般讲解人力资源的主要特征主要表现在以下四个方面：1.人力资源具有能动性。2.人力资源具有再生性。3.人力资源

2、具有两重性。4.人力资源具有社会性。统计刷题次数:3150错误率:13%2.人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A.①②③④B.①②④C.①②③D.①③④正确答案www.kdzikao.comC知识点名称人力资源战略与人力资源规划的概念难易

3、程度简单讲解人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持在最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性。统计刷题次数:3772错误率:14%3.2006年6月4日，北京房地产行业人力资源战略联盟正式成立，旨在开展多层次的房地产行业内人力资源领域的经验交流，信息传播、理论研究等活动，为雇主企业的快速发展提供人力保障，为房地产行业的全面、健康发展做出贡献。请问北京房地产行业人力资源战略联盟属于A.围观战略B

4、.综合战略C.宏观战略D.中观战略正确答案D知识点名称人力资源战略与人力资源规划的概念难易程度简单讲解中观战略是指行业层面的人力资源战略。统计刷题次数:3300错误率:16%4.列宁说过：“朝着大的目标走去，必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性，但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为人力资源规划，这说明：www.kdzikao.comA.人力资源规划是人力资源战略的延伸B.人力资源战略是人力资源规划的前提C.人力资源战

5、略与人力资源规划重要性相同D.人力资源战略与人力资源规划须整合正确答案A知识点名称人力资源规划是人力资源战略的延伸难易程度简单讲解人力资源规划是人力资源战略的进一步延伸。人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案，具有目标性、方向性和引导性。为了实现人力资源战略目标，必须将人力资源战略转化为可操作的措施逐步落实。其中，人力资源规划是人力资源战略进一步实施的前提，是建立在人力资源战略基础之上的、可操作的人力资源战略实施方案和行动措施。统计刷题次数:2772错误率:16%5.人力资源战略与规划的第二步是A.制

6、定人力资源规划方案B.进行人力资源供给与需求预测C.环境分析D.制定人力资源战略正确答案D知识点名称人力资源战略与规划流程难易程度一般讲解人力资源战略与规划流程为：环境分析——制定人力资源战略——进行人力资源供给和需求预测——制定人力资源规划方案——人力资源战略与规划的评价与控制。统计刷题次数:2436错误率:44%www.kdzikao.com6.企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析A.①②④B

7、.①③④C.①②③④D.①②③；正确答案D知识点名称人力资源现状分析的内容难易程度一般讲解企业人力资源预测是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解，预测企业未来人力资源需求，预测企业未来人力资源供给，企业人力资源供需平衡分析等内容。统计刷题次数:765错误率:60%7.制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构正确答案B知识点名称人力资源现状分析的内容难易程度一般讲解企业的内部环境包括企业的研究与开

8、发、制造、市场销售、人力资源和其他队企业的绩效产生影响的方面。另外，内部环境还包括涉及企业内部不同部门的决策行为。www.kdzikao.com统计刷题次数:440错误率:10%8.人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。这表现出人力资源具有（）A.两重性B.社会性C.再生性D.能动性正确答案D知识点名称人力资源战略与人力资