建筑工程安全管理制度

建筑工程安全管理制度

ID:15123311

大小:33.50 KB

页数:5页

时间:2018-08-01

建筑工程安全管理制度_第1页
建筑工程安全管理制度_第2页
建筑工程安全管理制度_第3页
建筑工程安全管理制度_第4页
建筑工程安全管理制度_第5页
资源描述:

《建筑工程安全管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安全管理制度一、总则1.公司必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,把安全作为头等大事来抓,认真落实安全生产,文明施工的规定。公司按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)组织定期和不定期的安全,文明施工大检查,每月至少一次,施工项目部每半月至少一次,班组一周不少于一次。对特殊施工项目,如:烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况,工程部要经常深入现场巡回检查。2、各种安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施,落实全面整改。3、施工员和安全员配合监理部应对整改结果进行复查,合格后才可继续施工。一时难以整改的,签发整改通知单,限期整改并

2、进行复查。4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。5、施工单位,分包单位,进行安全施工的资质审查,并对其施工安全进行监督,指导。6、专业性检查:可突出专业的特点,如施工用电、机械设备等组织的专业性专项的检查。7、季节性检查:雨季检查,应防止漏电、防触电、防雷击为重点检查。8、坚决做到切实保证职工在安全条件下进行施工作业。施工中搭设的各种脚手架,井架等临时设施均应符合国家安全技术标准,加强员工安全生产技术知识,教育工作,坚决制止违章指挥和违章作业5临时用电安全检查制度一、总则为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定施工现场临时用电定

3、期检查制度:二、适用范围本程序适用于公司所属各项目的施工用电管理。三、引用文件及标准OSHAS18001建设部《施工现场临时用电安全技术规范》建设部《建筑施工安全检查标准》四、职责工程部、监理部:1、负责对临电设施进行定期和不定期的监督检查。2、参与审核临时用电安全技术措施(方案),参与设备设施验收。3、总工程师、监理工程师负责临时用电施工组织设计的审批。4、对施工现场进行检查。对省、市级监督检查部门提出的问题,负责组织整改。5、工地现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现问题及时处理。每月对所有的配电箱,开关箱进行检查和维修一次,并将检查和维修情况做好记录。6、工地

4、现场每星期由工程部、监理部负责。组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并把检查和解决的情况写成材料入档备案。定人、定时、定长、措施进行整改,对整改的情况进行复检。57、检查内容按建设部88年颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》JG46—88和国家工程建设强制性条文(建筑安全)中有关内容进行检查。项目经理部每周应至少进行一次检查,并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改。8、现场临时用电设施在安装后,必须经工程部、监理部检查合格方可投入使用。9、当施工地现场发生临时用电重大事故时,工程部、监理部应立即到现场采取有效措施,并报告公司总部。5

5、安全检查值班考勤制度一、安全生产要经常抓,天天抓,以保障职工身心健康,避免伤亡事故,故建立安全轮流值日制度。二、各施工现场由安全员指定责任心强,具有一定安全技术素质的人员或者(兼)安全人员在工地轮流值班。三、安全值日人员要佩《安全值日》红色袖套,并按制订的安全值日责任制对全工地进行监督、检查,对不符合安全的人和事要立即制止,对劝阻不听,有意违反者,有权给予批评教育,直致罚款。四、对不穿劳动保护用品的职工,不准进入施工现场,饮酒后的工人不准上班。五、安全值日必须做好当天的安全记录,并签名对重大问题要及时向现场领导报告。六、工程部、监理部应经常安全检查安全值日的工作情况,提出奖励帮助和批

6、评。七、实行安全值日惩奖制度,对认真负责、持之以恒、成绩显著者应予奖励。相反,对责任心不强,甚至造成安全损失的应视其情节给予惩处。八、对违章指挥、违章作业等“三违”行为应及时制止,不听者,有权向上级或越级报告。九、发现施工现场出现险情,来不及向上报告时,有权采取果断措施,命令停止工作,将人员撤至安全区然后再向报告,采取排危措施。十、安全值日接交班时,必须完善交接手续,并向接班人讲明安全概况,主要交待必须由下班继续办理的重要安全工作,做好交接班签字。5施工现场安全检查制度一、生产班组每天上班前须进行安全技术交底,并及时做好班组安全活动记录,交底要有针对性的内容;二、施工员、安全员每天对

7、作业面上须进行日常安全检查,对检查时发现的问题要及时采取整改措施,落实执行人员和整改期限;三、工程部每周组织有关人员进行安全检查,并由安全员及时做好台帐;检查要有重点,要讲究实效,并建立项目整改书面通知单,及整改反馈档案制度;四、工程部要设置专人负责安全的管理及有关记录,对较大隐患在短期内不能及时整改的,应采取紧急措施并向上级请示;五、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止,并以相应的奖罚措施制约。5

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。