电气施工组织设计1

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1、压气站扩建目录1.成立工程施工组织...................................22.工程施工部署.......................................23.工程施工方案.......................................34.工程施工准备工作...................................115.施工总进度计划.....................................126.各项资源需用量计划.....................

2、............127.质量保证措施.......................................128.HSE管理措施.......................................199.工期保证措施.......................................2410.材料设备的接、保、检、运措施......................2711.降低成本措施......................................2912.主要技术经济指标.............

3、.....................31附录1工程组织管理机构框图附录2施工用机具配备附录3工程人员组织表附录4施工计划进度表第34页共34页压气站扩建1成立工程施工组织1.1工程概况1.1.1工程简介工程名称：某工程压气站扩建电气及仪表工程建设规模：小型建设地点：某工程压气站扩建电气及仪表工程建设项目。工程地点为压气站。工程特点：某工程压气站扩建工程将某与陕京二线进行联络。压气站规模较大，工艺过程较复杂，技术水平要求高。开竣工时间：200年3月1日开工，200年6月30日竣工。1.1.2主要工程量本工程的主要工作量为压气站的自控系统及仪表

4、、电气安装，以及乙供设备、材料的采购、运输。为提高输气生产的可靠性、安全性、降低输气成本和提高生产效率，采用计算机数据采集与监控系统，实现站内主要工艺运行参数的数据采集、信号报警、安全连锁保护等功能进行站场SCADA系统的编程组态、安装、调试、投运。站控系统完成本站工艺过程的数据采集及数据处理，监控生产运行参数、主要设备状态及保护，控制阀门的开、关，主要参数的调节及安全联锁保护等功能。1.1.3主要设备、材料和特殊材料情况施工用机具配备见附录22工程施工部署根据某工程压气站扩建电气及仪表工程特点，为确保某工程压气站扩建电气及仪表工程能保质、保量、

5、按期完成，使各项责任落实到实处，公司决定成立某工程压气第34页共34页压气站扩建站扩建电气及仪表工程项目部，任命具有多年施工经验的同志作为本项目的项目经理，全权负责某工程压气站扩建电气及仪表工程。工程组织管理机构图见附录1项目部下设系统工程部、安装工程部、质量控制部、财务部、HSE办公室、采办部等六个部门。各部具体职能如下：⑴系统工程部：负责站控系统的编程、组态、安装调试。⑵安装工程部：负责电气、仪表安装、电缆敷设以及配合系统调试。⑶质量控制部：进行计划控制和质量控制。负责整个工程计划进度及过程质量控制，编制计划进度周报表。对不能按计划完成或开工

6、的分项、分部工程提请项目经理注意。按计划进度报财务部拨款。根据ISO9002要求，建立质量体系，编制本工程的质量计划，并按照质量计划对工程质量进行检查监督，向有关部门提交不合格报告，并监督整改措施的实施。⑷财务部：负责本工程的所有财务工作，按质量控制部的计划进度催拨工程款。⑸HSE办公室：向项目经理部负责施工过程中的安全、环保工作。⑹采办部：协助以上部门工作，进行设备、材料的采办、管理及运输等保障工作。工程人员组织表见附录3。3工程施工方案3.1依据所有控制系统及仪表的设计、选型、安装、电缆敷设、供电以及接地系统遵循《油气田及管道仪表控制系统设计

7、规范》（SY/T0090-96）、《过程监测和控制流程图用图形符号和文字代号》（GB/T2625-1981）、《自动化仪表选型规定》（HG/T20507-2000）；安装的仪表和执行机构满足设计要求的精确度，满足其所处位置的压力等级及所处场所防爆等级的要求（防爆等级不低于ExdⅡBT4,防护等级不低于IP65(GB4208-93)）；仪表施工按照《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93-86）进行施工；《控制室设计规定》（HG/T20508-2000）、《电力装置的电测量仪表装置设计规范》（GBJ63-90）、《石油建设工程质量检验评定标

8、准-自动化仪表安装工程》（SY4031-93）。第34页共34页压气站扩建3.2安装工程3.2.1.职责：安装工程由安装工程部具体负责。