2017市党组巡察整改情况报告

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1、2017市党组巡察整改情况报告2017年4月10日至5月18日,市委第四巡察组对我社党组进行了巡察。2017年7月18日,巡察组向我社党组反馈了巡察意见,实事求是地指出了在党的领导、党的建设、党风廉政建设和全面从严治党等方面存在的主要问题和不足之处,有针对性提出了整改意见和建议。我社党组对巡察组的反馈意见高度重视,认真组织整改工作,并将整改工作作为当前和今后工作中重要事项常抓不懈。现将整改情况汇报如下。一、落实反馈意见整改工作的总体情况一是迅速制定整改清单。7月18日巡察组反馈意见后,我社党组于7月19日召开会议,就落实整改工作进行全面安排部署。依据巡察组反馈意见,迅速制定下发了

2、《关于印发<市委第四巡察组巡察市社党组反馈意见整改清单>的通知》(淮供组〔2017〕18号),将巡察组反馈的3大方面问题细化为11个主要问题和27个具体问题;按照“谁主管、谁负责”的原则,班子成员各自认领整改任务,对照清单制定整改措施,整改工作在党组统一领导下有序推进。二是加强组织领导。市社党组切实承担起巡察整改的主体责任,先后召开4次党组会研究整改落实事项和整改落实措施,审议整改落实情况,并明确整改工作由党组书记、主任王乃良同志负总责,其他班子成员具体负责协调和督办。加强各部门沟通联络,对每个节点、每项任务落实情况进行跟踪问效。市社将整改过程贯穿于深化供销社综合改革和经营发展活

3、动的过程中,完善内部治理结构,深化人事、财务、资产、审计、项目和后勤管理等领域的改革,切实把巡察整改成果转化为本系统做好为农服务、加快“三农”发展的强大动力。三是明确整改要求。深入学习领会市委巡察精神,统一思想认识,强化责任意识,进一步增强整改落实的自觉性和坚定性。切实把巡察工作整改作为当前系统核心工作来抓,坚持立行立改,对巡察发现的问题线索分类处置,做到件件有着落。强化整改责任,凡是整改不力的,都要严肃追责,剑指问题倒逼改革,寻找弊端根源,从体制机制、监督管理上找原因,在健全制度上着力,推动深化改革,发挥更大治本作用。党组及机关各处室严格按照市委第四巡察组《关于巡察市供销社党组

4、的反馈意见》要求,狠抓落实,精准整改,重点突破,举一反三,确保完成整改任务。二、反馈意见整改完成情况(一)党的领导方面1.关于“四个意识”不强,改革创新乏力的问题一是提高政治站位,增强大局观念。供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体。面对供销社自身发展特点和新时期人民群众新期盼存在的较大差距,根据市委姚书记7月20日对供销社工作的批示精神(“淮安是农业大市,供销社在全市‘三农’工作中大有可为。要抓住综合改革和省社支持的机遇,抬高工作标杆,提振队伍士气,化解历史亏欠,以严实作风开创新局面”),积极主动跳出供销看供销,站在全市“4+1”现代农业产业发

5、展的方位,立足发挥扎根农村、贴近农民独特优势,带动农民增收致富的角度,以农业社会化服务、基层供销社建设、优化提升农村流通质态等重点工作为抓手,不断提升全系统为农服务能力,方便百姓生产生活。指导清江浦区、淮阴区供销社做好全省供销社系统健全“三会”制度专项试点各项工作,为全系统综合改革探索路径,努力形成可复制、可推广的经验。二是锐意改革创新,形成发展合力。认真学习中央、省、市深化供销社综合改革系列文件精神,推动各项改革任务落地见效。5月,市委农村工作领导小组对全市7个县区供销社综合改革情况开展督查调研,促进地方党委政府关注供销社改革、关心供销社发展,推动改革走向深入。目前,淮安区、淮

6、阴区综合改革实施方案已经出台,其余县区也将于年内出台。三是加强平台建设,推进综合改革。农业社会化全程服务作为我市供销社综合改革的亮点与难点,符合农业现代化发展需求,通过从种到售的专业化、全程化服务,能为各类新型农业经营主体、广大种植户带来经济效益,同时能促进土地适度规模经营,降低农药残留,具有很强的社会效益和生态效益。经过努力,目前市供销社以全资企业为抓手,构建现代农业社会化服务体系,已建有县(区)级服务平台3个,成立农机、植保飞防、测土配肥等3个专业化服务组织,累计服务面积20万余亩次,服务效果广受好评。7月6日下午江苏省委书记李强、8月31日上午中华全国供销合作总社党组成员、

7、理事会副主任骆琳(正部长级)等分别专题调研,均予以充分认可和高度评价。同时,大力推进农村和农产品电商发展,市、县(区)两级供销社分别投资江苏食材优电子商务发展有限公司与淮安供销一家电子商务、淮阴区供销惠农电子商务等公司,企业发展潜力巨大, 8月28日肖进方副市长专题调研供销社改革发展时对此予以充分肯定。2.关于党组核心作用发挥不够,民主集中制执行不到位的问题一是加强党组及成员自身建设。增强领导核心意识,党组及班子成员通过每月中心组学习,认真领会习近平总书记系列讲话精神和治国理政理

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