朵美化妆品创业策划书

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1、朵美化妆品创业策划书朵美化妆品创业策划书一、经营规模我们经营面积为60平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区（1）宗旨我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。（2）公司简介朵美化妆品公司将成立于2015年12月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。

2、商业法定名称是朵美化妆品公司，法定地址是芜湖市文津西路12号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于安徽机电职业技术学院东门服务区门面。二、业务范围（1）日常生活用品:牙刷、牙膏、洗发露、洗面奶、沐浴露、洗衣粉、洗衣液、洗衣皂纸巾等（2）护肤品:水、乳液、面霜、护手霜等（3）彩妆:眼影、腮红、唇彩、眉笔、眉粉、睫毛膏、眼线笔、BB霜、隔离等（4）其他：化妆工具、护肤工具、美容美发用品、美甲品等（5）服务类：每月都会提供最新的时尚杂志，一些米娜，昕薇，卡娜等等美容和服饰的杂志，让同学们在繁忙的学习生活中，能够

3、静静享受这些杂志，和美好的生活，同学们可以免费租借阅读。14朵美化妆品创业策划书三、商品情况生活用品：牙刷：高露洁、佳洁士、三笑等牙膏：高露洁、佳洁士、冷酸灵、黑人、益达、云南白药等洗发露：海飞丝、飘柔、力士、清扬、沙宣、丝蕴等沐浴露：佳洁士、舒肤佳、力士等洗面奶：相宜本草、御泥坊、韩后、百雀羚、屈臣氏、欧莱雅、妮维雅等洗衣液：蓝月亮、金纺、奥妙、立白、碧浪、汰渍洗衣粉：奥妙、立白、碧浪、汰渍洗衣皂：奥妙、立白、碧浪、汰渍纸巾：清风、心心相印、维达、洁柔、妮飘等护肤套装：欧莱雅、珀莱雅、韩后、雅芳、高斯、相宜本草、御

4、泥坊等彩妆：色彩地带、雅漾、美宝莲、卡姿兰、兰瑟、火烈鸟等由于主要消费者是针对大学生，所以在产品的规格和定价上，生活用品的价格跟市场价一样，但是护肤品和彩妆将会比市场价便宜10元-60元不等，毕竟对于学生来数，现在还没能力去挣很多的钱。四、人员配备店长1名、助理1名、收银员2名、美容顾问2名、导购人员3名、理货人员2名、采购人员2名1、店长工作职责14朵美化妆品创业策划书：店长是连锁店的灵魂，主要负责连锁店面的日常管理（人、财、物）、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：（1）员工管理：

5、对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理；a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围；c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2）店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为；a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决；b、账目管理――做到

6、帐目清晰，钱账相符；c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存，对试用产品的领用严格把关，确保无破损、丢货现象；d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患；e、每日工作做到日清日结，日结日高。（3）培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能，a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划；b、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而

7、提高店面业绩；（4）会员管理：对店内的顾客进行科学有效的管理，提高顾客对品牌的认知度，具体为；会员的个人信息。姓名：首先对会员顾客登记姓名，以便在后续的跟进中对于会员的正确称呼，即可以体现对顾客的尊重，也能保证会员资料的准确送达。性别：现在化妆品专卖店的会员基本是女性，但随着市场的进一步成熟，男性顾客的比重也会越来越大，做好登记，可以避免在跟进中发生误会，闹出笑话。14朵美化妆品创业策划书联系方式：万信达化妆品管理系统(全国最专业化妆品管理系统)一定要掌握会员的有效联系方式，通过多渠道的联系才能与会员建立有效的沟通渠

8、道，增进与会员的相互沟通工作单位和职务：从工作单位和工作职务可以基本判断会员的经济收入和消费潜力，对日后针对性的销售工作打好基础。a、根据店内会员管理制度，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保会员信息真实准确；b、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促美容顾问做好顾客的回访工作；c、定期作顾客消费记录查询及分析，分析顾客的忠诚度、