房地产项目全程策划工作纲要及流程

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1、房地产项目全程策划工作纲要及流程第一部分：全程策划工作纲要及安排第一阶段：前期总体策划一、市场调查研究二、项目整体战略规划三、项目产品提升建议四、第一阶段报告的提交第二阶段：前期方案调整及整体营销策划一、战略资源整合集成服务二、项目全年营销策划报告三、项目VI系统的设计四、第二阶段报告的提交第三阶段：营销方案调整及细化一、项目全年营销策划报告调整二、项目开盘广告作品集三、开盘执行方案及销售现场包装建议四、销售部组建与培训工作五、第三阶段报告的提交六、我司驻场人员进驻现场第四阶段：开盘工作计划一、综合评估及战术调整二、开盘执行方案细则三、公关活动的准备四、开盘活动的准备五

2、、销售道具的准备第二部分：工作流程与报价一、月度服务工作流程及内容二、收费方式17下载地址：www.fangce.net/soft/xiazai.html房地产项目营销策划合作意向书模板目录第一部分：关于凌峻一、凌峻公司简介二、凌峻的核心优势三、主要公司业绩介绍四、凌峻的服务理念第二部分：全程策划工作纲要及安排第一阶段：前期总体策划一、市场调查研究二、项目整体战略规划三、项目产品提升建议四、第一阶段报告的提交第二阶段：前期方案调整及整体营销策划一、战略资源整合集成服务二、项目全年营销策划报告三、项目VI系统的设计四、第二阶段报告的提交第三阶段：营销方案调整及细化一、项目

3、全年营销策划报告调整二、项目开盘广告作品集三、开盘执行方案及销售现场包装建议四、销售部组建与培训工作五、第三阶段报告的提交17六、凌峻驻场人员进驻现场第四阶段：开盘工作计划一、综合评估及战术调整二、开盘执行方案细则三、公关活动的准备四、开盘活动的准备五、销售道具的准备第三部分：工作流程与报价一、月度服务工作流程及内容二、收费方式全程策划工作纲要及安排第一阶段：前期总体策划项目的第一阶段工作是指凌峻公司与泰宸房地产公司建立合作关系后，开始全面介入项目整体前期策划工作。本阶段工作内容提交时间是完成专项市场调查研究工作后30个工作日内。主要内容包括：n       项目市场专

4、项研究工作n       项目整体营销战略的制定n       项目产品提升策划工作一：项目的专项市场研究工作项目的市场调查工作是最为关键一个环节。通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境，当地的住宅物业市场的供求状况，项目所在区域同类物业的现状及客户的购买行为进行调研；分析进行项目的SWTO分析为项目制定合理的产品开发调整策略和营销策略。本次市场专项研究的主要内容为住宅物业。一、大连项目市场专项研究主要内容17一）大连市宏观市场调查1、大连经济环境分析人口、面积、国民生产总值、生活水平、购买力、经济发展速度2、大连市整体住宅项目市场调查

5、施工面积、供求走势、价格走势、配套设施、付款方式、户型比例3、项目所在地块在城市发展中的地位、现状及前景4、项目区域位置分析5、未来城市发展方向及项目区域地位调查6、大连住宅市场宏观调查：市场分布、未来规划、项目规模及销售状况等二）区域竞争项目调查1、项目所在区主要的竞争项目n       区域、占地面积、建筑面积、容积率、户型比例、价格、工程进度、销售率、物业管理、配套设施、现场包装、媒体选择。n       周边竞争项目选购人群的现场拦截调查。2、大连市住宅竞争格局及竞争对手调查分析（物业形态、开发规模、供求比例等）三）项目地块调查1、地块规模、地理位置、地貌特点。

6、2、地块基础设施及交通条件。3、地块区域住宅项目开发的特点。4、周边配套设施。四）目标消费群分析1.     大连市住宅消费力情况的分析和研究2.     各种公司、企业、职业人群的购房能力的比例及选购户型比例；3.     大连住宅购房群的购买习惯与消费观念4.     主要投资者的调查分析（包括投资者的心理诉求、接受价格等）17二、市场调查方式一）深度访谈1、目标消费群采用座谈形式，针对目标客户的消费心态、办公形态、投资习惯等方面进行双向的沟通、交流，提纯出对项目的深度认识和理解，为项目产品策略的制定提供可参考依据。2、政府主管部门（部、局）、媒介、业界同行凌峻公司

7、市场调查人员与当地的房地产专业人员进行座谈，就大连的住宅发展现状与发展趋势进行沟通与交流，能够更全面了解大连住宅市场发展现状与趋势的把握。对于政府主管部门与当地的媒介单位进行专门拜访，从另一个层面了解当地市场房地产发展趋势与情况。3、与泰宸房地产公司相关职能部门负责人凌峻公司与泰宸房地产公司相关职能部门负责人进行深度访谈，就当地市场以及项目在当地市场所处于的位置情况进行沟通。同时，对项目的发展情况进行详尽沟通。三、市场调研报告撰写与提交通过大连住宅物业市场的总体供求情况和项目的区域性供求情况的调查，同时展开了对确定目标消费群的调查，了解目