产品质量先期策划和控制计划（apqp全套实例文件）

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1、产品质量先期策划和控制计划（APQP）ISO/TS16949:2002产品质量先期策划和控制计划（APQP）（培训专用，仅供参考）第92页产品质量先期策划和控制计划（APQP）前言本手册和报告表格由克莱斯勒、福特、通用汽车供方质量要求特别工作组所批准的产品质量先期策划（APQP）小组和控制计划小组长制定。克莱斯勒、福特、通用汽车公司供方质量要求特别工作组的任务是统一克莱斯勒、福特、通用汽车公司在其各自的供方质量系统内所使用的参考手册、程序、报告表格和技术术语。因此被克莱斯勒、福特、通用汽车公司各有其指南和表格。这些指南和表格之间的差异导致了供方资源的额外要求。为改善这种善，克莱斯勒、福特和通用

2、汽车公司决定制定并发布本手册。负责本手册制定的工作组由福特汽车公司的MikeMazur领导。本手册为确保产品质量先期策划在供方实际开展起来，对制定计划和检查清单提供了通用的指南。本手册并未给出如何进行每一项目的APQP和控制计划的具体说明。这项工作最好留给每一个部件的评审组。尽管这些指南希望覆盖通常发生在早期策划、设计阶段或过程分析中的所有情况，但还会出现一些问题，这些问题可寄给顾客的供方质量部门。如果说不知如何与这样的相应机构联系，则与顾客的采购部中的采购员联系。特别工作组衷心感谢克莱斯勒汽车公司副总裁ThomasT.stallkamp、福特汽车公司副总裁NormanF.Ehlers和通用汽

3、车公司副总裁G.RichardWagoner,Jr.的领导和参与;感谢汽车工业行动集团(AIAG)在本手册的起草、出版和发行中所提供的帮助，以及特别工作组负责人RussellJacobs（克莱斯勒）、RadleySmith（福特）DanReid（通用）的指导。本程序1994年版的所有权及版权由克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，该手册可通过AIAG（联系电话：810-358-3003）订购。允许汽车工业界的供方复制任何表格和/或检查清单。1994年6月第92页产品质量先期策划和控制计划（APQP）致谢本文件包括参考手册和报告表格，代表了由克莱斯勒、福特和通用汽车公司供方质量要求特别工作组批准的产

4、品质量先期策划和控制计划小组成员的一致意见。以下为小组成员，他们希望对其各自组织中的其他个人，以及对本文件作出重要的支持和帮助的个人所做出的贡献表示感谢。产品质量先期策划小组成员：克莱斯勒汽车公司福特汽车公司通用汽车公司RobertRoushMechaelA.MazurR.DanReidAndyKucharskiRoderickA.MunroDavidL.Kraush供方:第92页产品质量先期策划和控制计划（APQP）目录引言1产品质量策划责任矩阵图2产品质量策划基本原则3产品质量策划进度图表51.0计划和确定项目61.1顾客的呼声71.1.1市场研究81.1.2保修纪录和质量信息81.1.3

5、小组经验81.2业务计划/营销策略91.3产品/过程基准数据91.4产品/过程设想91.5产品可靠性研究91.6顾客输入91.7设计目标101.8可靠性和质量目标101.9初始材料清单101.10初始过程流程图101.11产品和过程的特殊性的初始清单101.12产品保证计划111.13管理者支持112.0产品设计和开发122.1设计失效模式及后果分析(DFMEA)142.2可制造性和装配设计142.3设计验证152.4设计评审152.5样件制造——控制计划152.6工程图样(包括数学数据)162.7工程规范162.8材料规范162.9图样和规范的更改162.10新设备工装和设施需求172.1

6、1产品和过程特殊特性172.12量具/试验设备要求172.13小组可行性承诺和管理者支持173.0过程设计和开发183.1包装标准203.2产品/过程质量体系评审203.3过程流程图203.4车间平面布置图203.5特性矩阵图203.6过程失效模式和后果分析(PFMEA)213.7试生产控制计划213.8过程指导书213.9测量系统分析计划22第92页产品质量先期策划和控制计划（APQP）3.10初始过程能力研究计划223.11包装规范223.12管理者支持224.0产品和过程确认244.1试生产254.2测量系统评价264.3初始过程能力研究264.4生产件批准264.5生产确认试验264.

7、6包装评价274.7生产控制计划274.8质量策划认定和管理者支持275.0反馈、评定和纠正措施285.1减少变差295.2顾客满意305.3交付和服务306.0控制计划方法306.1目录326.2概述336.3控制计划栏目描述376.4过程分析466.5补充件47附录A产品质量策划检查表63A-1设计FMEA检查表64A-2设计信息检查表65A-3新设备、工装和试验设备检查表69A-4产品/过程