欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14320310
大小:140.50 KB
页数:8页
时间:2018-07-27
《降低采购成本及供应商谈判技巧》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—340712508感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250降低采购成本及供应商谈判技巧海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】2018年4月13-14日深圳
2、2018年5月18-19日上海2018年6月01-02日广州
3、2018年8月03-04日深圳2018年8月10-11日上海
4、2018年10月12-13日广州2018
5、年11月30-12.1日深圳
6、2018年12月14-15日上海【培训讲师】张仲豪【参加对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人.【费用】¥3800元/人(含两天中餐、指定教材、茶点)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)【值班手机】13378458028(可加微信)【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!【
7、网址链接】《降低采购成本及供应商谈判技巧》(张仲豪)【报名方式】您可以选择点击:1、在线提交报名表;2、邮件或传真报名表{课程背景} 自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力?原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。{课程收益} ◇如何设定采购管理的绩效目标?
8、 ◇如何制订采购成本预算? ◇如何避免不必要的采购成本? ◇如何分析供应商的报价? ◇如何制定谈判计划? ◇如何运用采购谈判的降龙十九掌? ◇如何管好库存以降低采购成本? ◇如何通过招标进行有效的“砍价”?{讲师介绍} 张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理
9、阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。 张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。8感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250{课程大纲}第一讲:如何设定采购管理的绩效目标? ◇采购管理的KPI指标有哪些? ◇采购管理有几大类别? ◇各种采购管理的目标差异
10、◇采购成本的学习曲线 ◇采购实物与采购服务的顺序区别 ◇为什么采购成本越来越敏感? ◇采购成本管理的方法有哪些? ◇套期保值 ◇买入套期保值 ◇卖出套期保值 ◇如何做好采购供应商的管理? ◇完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算? ◇公司财务预算的五大内容 ◇费用预算的四套方法 ◇如何控制运作性采购的固定预算 ◇零基预算与增量预算 ◇什么是概率预算 ◇影响采购预算准确性的六大因素 ◇公司如何设定采购预算的考核目标 ◇什么是多品复合预算? ◇如何获取行情价格信息? ◇网络搜索的四大途径 ◇如何提高百度等搜
11、索的效率? ◇什么是垂直搜索 ◇采购职场论坛 ◇BtoB网站一览表 ◇综合性BtoB网站 ◇有效利用价格预测的专业网站第三讲:如何避免不必要的采购成本? ◇采购的权力有多大? ◇如何让各部门配合 ◇如何避免不必要的采购成本? ◇经济型酒店如何降房价8感谢您的真诚,愿我们携手共进!信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线:020—34071250第四讲:如何分析供应商的报价?第一节:供应商们是如何定价? ◇产品价格是怎样定出来的? ◇什么是行情定价法? ◇什么是价值定
12、价法? ◇价值定价法如何定价 ◇成本定价法如何定价 ◇什么是边际成本定价法 ◇什么是变动成本与固定成本 ◇什么是边际贡献 ◇什么是目标收益定价法 ◇目标收益定价法实例 ◇目标收益定价法的采购启发 ◇企业类型不同对成本定价法的影响 ◇生产厂家的四种供应链类型 ◇四种供应链类型的定价 ◇代工企业的成本定价法 ◇代工企业成本定价法的采购要点 ◇什么是“按生产时间分摊”? ◇商贸型企业的定价特
此文档下载收益归作者所有