技术文件 施工组织设计(博爱路、建设路等燃气工程

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1、施工组织设计一、工程概述1、工程概况项目名称：博爱路、建设路等燃气管道安装工程工程地点：佛山市南海区工期：365日历天本项目工程情况如下：管径D160~DN400，管道总长约22902米，。工程内容主要有管沟开挖及路面修复，管道及附属设施安装，部分定向钻穿越施工等。工程质量应符合相关规范中的要求，并达到合格以上标准。2编制依据1《城市地下管线探测技术规程》（CJJ61-1994）2《城镇燃气设计规范》（GB50028－93，2002年版）3《聚乙燃气管道工程技术规程》（CJJ63-95）4《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）5《石油天然气管道穿越工程施工及验

2、收规范》（SY/T4079-95）6《地下管线非开挖技术规程》（J10404-2004）（天津市工程建设标准）7《工程施工管理规定》（南海燃气发展有限公司企业管理制度）8《燃气输配工程施工及验收规范》（南海市燃气发展有限公司企业技术标准）9《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；10水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）11现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)12钢熔化焊对接头射线照相和质量分级(GB3323-87)13埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范(SY/T0019-97)14市政道路工程质量检验评定标准（C

3、JJ1-90）15建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）16施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）18建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）19建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）20建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）21混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS40-92）22预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-90）391混凝土质量控制标准（GB50164-92）2混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）3砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）4混凝

4、土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）5电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）6电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）7电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）8电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范（GB50-92）9设计图纸及设计要求。10其他要求（1）.钢管焊接：采用氩弧焊打底手工电弧焊盖面（2）.PE管焊接：使用全自动焊机焊接，用焊缝刨边器进行刨边。二、施工准备1、熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，掌握管道、设备的施工要求，了解施工中应注意的事项。2、施工人员进场后按施工图及有

5、关单位提供的沿线各种地上、地下障碍的位置，如自来水、排水、电缆等，组织人员对施工障碍情况进行详细调查，现场复核，做好标记并记录（拴桩）。3、根据设计工程量和施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求施工要求，组织好人力、材料、机具等，并做好施工材料、机具的现场堆放、维护工作。4、根据施工现场的实际情况制定相应的施工步骤，并向所有参加施工的人员做好施工技术、安全的交底工作，明确关键性的施工技术问题、主要项目的施工工艺以及施工中的安全注意事项。5、进场施工前，做好“三通一平”和“五牌一图”工作。三、施工组织方案1、施工组织机构1.1组织机构根据本工程的特点和工程施工

6、的需要，我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，下设三个部门，即工程技术部、安全技术部、物资供应部，统一指挥施工生产。同时，公司总部作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员、机械、材料等方面的保障。39项目部组织机构见下图：项目经理项目技术负责人安全技术组物料供应组工程技术组无损检测员专职安全员仓库保管员物资采购员资料员电工施工员安装施工队材料配送班1.2主要施工人员情况列表序号职位/职称/工种人数姓名备注1项目经理1胡志伟2项目技术负责人1庄瑞活3施工员2庄瑞活、、龙光森4专职安全员1李华5质检员1植冠峰6资料员1梁丽芬7材料员1曲红伟1.3各人员或部门主要工作职责项目经理：根据

7、工程需要宏观调控项目组人力、物力的分配，对工程的施工质量、安全、进度和施工成本全面负责，主持组内各项工作的开展，负责与其它单位、部门的沟通协调工作。39项目技术负责人：协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。工程技术组：负责工程材料计划、日作业计划的编制工作，落实工程的施工质量和进度，安排施工人员完成工程任务；负责竣工验收资料搜集、整理和编制