南京邮电大学通达学院地下车库坡道维修改造工程

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1、南京邮电大学通达学院地下车库坡道维修改造工程采购文件采购编号:TDHQ2017041招标人(章)南京邮电大学通达学院发放时间2017年10月27日-27-第一章投标须知前附表工程名称南京邮电大学通达学院地下车库坡道维修改造工程建设地点扬州市润扬南路33号联系人李老师联系电话0514-89716083采购方式公开采购采购范围土建安装资质要求主要资格标准参加本项目的投标人应当符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定,并符合下列条件:①投标人应具有合法的经营资格、独立的法人资格;②采购内容在其营

2、业执照的经营范围内;③本次采购不接受联合体投标,中标后不允许分包、转包。承包方式包工包料工程类别按规定定额工期工期要求30日历天本套标书售价100元投标保证金1000元(中标后自动转为履约保证金)中标服务费本项目收取中标人中标服务费人民币伍佰元(500元)。现场踏勘联系人:李老师,电话:0514-89716083。现场踏勘时间:2017.10.30,上午10:00,过时不候。投标有效期投标截止日后60日内有效投标文件份数一套正本、四套副本投标文件递交递交至:南京邮电大学通达学院行政中心9楼0911

3、办公室。接收人:李老师,联系电话:0514-89716083。投标文件接收开始时间:2017年11月2日上午09:00投标文件接收截止时间:2017年11月2日上午11:00开标地点:南邮通达学院行政楼9楼会议室评标办法综合评分法一、总则-27-(一)工程概况本工程地处扬州市润扬南路33号,南京邮电大学通达学院校区内。本次采购工程为地下车库坡道维修改造工程(具体详见工作量),参与本项目的投标单位,须踏勘现场,不踏勘现场不作为有效投标人。主要施工内容:工程量清单。(二)投标费用不管投标结果如何,投标

4、人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。投标人施工现场周围环境进行勘查(需与相关主管部门取得联系后),以获得本次投标及中标后执行合同的现场资料。(三)付款方式本工程无预付款;完工验收合格后付至合同价的70%;经审计后付至审定价扣除审计费的97%,余款质保期满后全额无息付清,审计费按校审计相关规定执行(校审发〔2014〕2号)。甲方付款前乙方需提供合法、有效、等额的票据,否则,甲方有权拒付相应款项。(四)质保期:伍年。二、采购文件(一)采购文件的组成:1.采购文件包括本文件及所有发出的

5、修改澄清通知。2.投标人应认真审阅采购文件所有的内容,如果投标人的投标文件不能实质性地响应本采购文件要求,责任由投标人自负。3.本采购文件所指的实质性要求和条件是:企业和项目经理资质符合采购人要求、投标报价不低于企业成本、工期符合本采购文件的要求、施工组织设计或施工方案满足本工程施工要求。(二)采购文件的澄清1.本工程采购文件的澄清:投标人在收到采购文件和踏勘现场后,若有疑问需要澄清,应于收到采购文件2日内以书面形式(包括书面文字、传真、电子邮件等)向采购人提出,采购人将以书面形式予以解答。其中工

6、程量清单数量在投标截止前不需要投标人进行澄清和修改,采购人将在工程完成后按实际工程量进行结算。2.所有问题的解答,将在2日内提供给所有投标人。由此而产生的对采购文件内容的修改,以修改通知的方式发出。投标人应在收到答复后尽快以书面形式确认。三、投标报价-27-1.投标报价应是采购文件所确定的采购范围内的全部工作内容的价格体现。其应包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、利润、税金及政策性文件规定的各项应有费用。2.投标报价的计价方法按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),《

7、2014江苏省建筑与装饰工程计价定额》执行。3.可参考的工程计价表和有关文件江苏省相关工程计价表(《2009江苏省建筑与装饰工程修缮定额》等)4.投标报价编制要求(1)除非采购人对采购文件予以修改,投标人应按照采购人提供的工程量清单及其计价方式,填报单价及合价。投标人未填单价或合价的工程项目,视为该项目费用已包括在其他有价款的单价或合价内,在实施后,采购人将不另行支付。每一项目只允许有一个报价,任何有选择的报价将不予接受。(2)投标人在现场踏勘时须充分了解工地位置、情况、道路交通、储存空间、装卸限

8、制及任何其他足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或延长工期将不被批准。(3)投标人在投标报价时应充分考虑政策性调整、市场风险等因素,投标单价在中标后不予调整。(4)投标人不得将下列不可竞争费用改变标准收取:①现场安全、文明施工措施费②工程定额测定费③安全生产监督费④劳动保险费⑤税金⑥采购文件中已明确的材料设备价格及暂定费用⑦其他法律法规规定不可竞争的费用-27-四、投标文件的编制(一)投标文件的组成1.投标人应当按照采购文件要求编制投标文件,投标文件应对采购

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