体育经营管理资料(第二版)

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1、1.SWOT分析法也叫内外情况对照分析法，或称十字形图表法2不平衡问题的存在，就产生了体育经营的风险问题3体育经营管理的研究的内容：体育场馆经营管理、体育竞赛经营管理、体育俱乐部经营管理、体育广告经营管理、体育彩票经营管理、体育旅游经营管理体育经纪人经营管理等。4经营的主要任务是着眼于全局，解决关系到企业未来生存和发展的大问题。实质是解决企业经营目标与经营环境、内部环境三者之间的动态平衡问题。主要功能是为使企业的全部经济活动达到总的预期目标而进行的选择理想方案、做出正确决策等一系列工作。5现代企业经营管理的重点是决策，其实质是解决企业外部环境、企业

2、经营目标和企业内部环境这三者之间的动态平衡问题，是与企业命运密切相关的战略性问题。6我国体育部门在经历了管理体制转型以后，即从行政型管理进入经营型管理阶段之后，其重点是解决经营单位与外部环境的关系问题。与这个阶段相适应的经营管理理论，其重心是经营决策和经营计划的研究。经营决策和经营计划理论研究的主题，是经营单位内部条件、经营目标和经营活动同经营单位外部环境的动态平衡协调问题。在体育市场需求和社会生活复杂多变的时代，体育经营单位通过有效地经营管理，在实现其经济活动同外部环境的动态平衡过程中求得生存和发展，这就是现代体育经营的本质特征和实质内容7事业单

3、位管理模式有两种类型：一种是“全额拨款”运营管理，另一种是“差额拨款”运营管理。8.职业体育俱乐部对教练员和运动员均实行合同制。实行合同制是职业化管理的核心。9.吐故纳新是职业体育俱乐部生存和发展的根本之道10由于商业体育俱乐部的从业人员的所有服务都是在销售“服务”，让会员满意是商业体育俱乐部的营业宗旨11.入会费是商业俱乐部的重要经济来源之一，良好的会员售后服务及会员服务工作则是俱乐部长期招募会员的最佳方案。12业余体育俱乐部和职业体育俱乐部的本质区别就在于业余队员和俱乐部之间的关系是会员关系，而职业队员和俱乐部之间的关系不是会员关系，而是劳资关

4、系、法律关系。13.职业体育俱乐部成本管理的基本原则是根据市场的实际情况，在满足俱乐部日常开支的情况下，用尽可能少的资金来争取可能多的经济效益，使投资者获得最大、最为客观的利益回报14.体育广告体系包括：企业、体育媒介、中介组织、媒体，目标受众。15.变通是指以较灵活的方式帮助企业解决想做广告但经费一时难以筹措的问题。16．体育彩票资金由奖金、发行费用和公益金三部分组成。17.世界各国彩票的发行管理和经营管理方式有：政府直营模式、企业承包模式、发照经营模式18.现代体育的发展呈现出国际性、社会性、科学性的趋势。19.真正意义上的现代体育经纪人在20

5、世纪初期的英国再早出现20体育彩票市场是比较典型的完全垄断的体育市场21.体育场馆经营管理的核心：体育场馆要编制和执行经营活动的计划22.广告的四个基本要素：广告的对象、内容、媒体和目的23.服务质量是衡量服务的提供对消费者服务期望满足程度的重要指标24对广告宣传的管理实质是对广告客户的管理。管理的核心是保证宣传内容的真实、可靠、合法25.体育广告服务协议的约定有三种形式：确认函、协议书和正式合同。名词解释：1体育经营就是指体育经营单位运用各自所拥有的资源，面向市场，连续的进行体育商品生产.和交换的有组织的经济活动。2现代企业经营是指企业从事商品生

6、产或交换的经济活动。具体是指企业在进行物质交换或商品交换的经济活动中，搞好市场调研与经营预测，选定产品发展方向，制定长期发展计划，进行产品开发，开展销售与技术服务，达到预定的经营目标这样一个不断循环的过程。3.体育经营管理，即体育产业部门的经营管理，是指以体育经营合理化为目的，为执行体育经营职能所从事的各种管理工作的总称。4.体育市场就是在一定的时间、地点和条件下，具有一定购买力水平的体育消费者群体。狭义是指直接买卖体育服务产品、参与或观赏体育活动的场所。广义是指全社会体育产品交换活动的总和。5体育场馆，是为了满足运动训练、运动竞赛和大众体育消费需

7、要而专门修建的各类运动场所得总称5.体育俱乐部就是指实行独立核算、自负盈亏的一种体育经营实体或体育组织。6体育广告就是指以体育活动、体育场馆、体育报纸杂志、运动员及其他与体育有关的形式为媒介，将商品、服务和精神产品等信息传递给经营者和消费者的手段和方式。7体育彩票是指以筹集体育资金等名义发行的，印有号码、图案或文字的，供人们自愿购买并能够证明购买人拥有按照特定规则取得中奖权利的有价凭证。8体育旅游是指以观看、欣赏和参与各种体育活动为目的的旅行游览活动。9体育经纪人指促使或承办体育比赛、介绍运动员转会并从其所赚取利润中分割一部分作为佣金的公民、法人或

8、其他经济组织10体育经营风险是指由于体育经营单位经营活动结果的不确定性而给体育经营单位造成的损失11.埋伏营销就是指某公司