贫困村走上富民路

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1、贫困村走上富民路三长学校李富强我的家乡是南浔镇息塘村,现有20个村民小组,共629户,总人口2304人,是规模较大的行政村。2007年全村实现工业总产值3.5亿,农民人均收入7608元,被市政府评为市级文明村、“先锋工程”建设先进村。90年代初,由于本村地处偏僻,没有一家企业,村级经济负债累累,农民人均收入低于全乡(三长乡)平均水平,是远近闻名的贫困村,是当时市政府公布的全市14个贫困村之一。贫困村是如何走上富民路的呢?我特意走访了市人大代表、省劳模周美凤书记探个究竟。一、立足现实,依靠艰苦奋斗和真诚服务求发展92年,在低压线路改造和小

2、灌区建设中已向乡信用社贷款7.8万元,但上级优惠配给我村的变压器却无钱购买,全村只有一台50千瓦的变压器。看着群众充满期待的目光,无形的压力使村领导倍感惭愧和无奈。于是村委会召开了座谈会,统一思想认识,认真分析原因,探寻一条适合我村实际的发展路子,共同探讨村级经济发展的新思路:1、认真清理整顿现有经济组织,加快村办企业改制;2、完善村级管理体制,巩固壮大集体经济;3、利用本地优势,通过管理服务,引导和发展个体私营经济。思路确定后,村干部分工负责,积极展开工作。但在一无人才、二无钱财、三无地理优势的情况下,发展仍遇到巨大困难。怎么办?只有

3、自当伯乐找人才,自寻财路找钱财,想办事,自己来。于是就千方百计寻找项目、组织资金、广招人才。由于信用社前款未清,再借困难,周书记亲自去农经委、农业局借款,找路子,集资办起了全村第一家村办企业——息塘黄酒厂。此外,还积极动员在外地的本村村民回村作贡献,去桐乡、江苏等地招纳人才。通过几年来的不断努力,几度周折,先后引进家具厂、箱包厂、锻造厂、毛巾厂等几家企业,创办了希望特种龟鳖养殖基地、中草药栽培、长毛兔、鳄鱼养殖等生态农业项目。在招商引资进程中,村干部不知倾注了多少心血和汗水,多年来,几乎没有星期天和节假日,到了年终,农户的各项尾欠要收起

4、,经常忙到大年三十下午两、三点才回家。茂盛家私厂的创办之初,当了解到姚老板由于建筑行情不好,要办家具厂时,周书记前去拜访,他已在江苏桃源租好了厂房,刚打算下午去签订协议。周书记真6诚地与姚老板谈心:“你在桃源的租金一年就要3万多,3年就要10万多,若回村办厂,我们可以给你租用土地、建厂房提供优惠,还可以帮你催讨欠款。10万多元的厂房建在村里是你自己的,三年就等于多了一幢厂房。”姚老板听了觉得很有理,只是资金困难,说他在建三长学校时,镇政府欠他的30多万元工程款还未拿到。第二天周书记陪姚老板到镇政府协调、汇报情况:“家具厂在南浔镇只是家小

5、企业,但在我村就不一样了。”领导听了汇报后说镇上确实有困难,答应到7月底先付一部分,目前自己先去想办法。回家后,村干部一方面帮助租赁土地,另一方面以周书记个人名誉出面担保向信用社贷款10万元,终于茂盛家私厂在息塘村顺利落户并运转良好,取得较好的经济效益和社会效益。俗话说得好,创业难,守业更难。为了企业的生存和发展,村干部经常深入企业,了解生产经营情况,凡是有经营外出经商的,都要和他们保持一定的联系,了解情况,做好参谋服务。如98年春天,有一家拼皮厂厂长沈某外出推销产品,村长通过电话得知他在天水租了200多平米的商场,雇佣了20个营业员,

6、但销售情况不很理想。村委会对他的经营作了客观分析后,觉得他的做法有些不切实际,风险太大。于是马上到他家找父母商量,提出看法,认为他魄力是可贵的,但经营方式、利害关系考虑不周,弄得不好问题就相当严重。到天水路很远,来回要一个星期,村长打算去一趟,但时间不允许,于是又去乌镇找沈厂长姐姐商量,让她去看看市场行情,讲清利害关系,不要意气用事。通过分析情况调整了经营方式,解除了很可能发生的隐患。周书记动情地对我说:“不管集体的还是私营的,我们一视同仁,只要我们力所能及就尽心尽力地去为企业服务。因为我们没有什么优势,唯有艰苦创业精神,真诚服务才能取

7、得民心,使他们心甘情愿为村里作贡献。”多年来的努力终于换来了丰收的喜悦。目前全村已有村办企业20多家,拼皮厂已形成自身的特色产业;茂盛、三亚、华盛家具厂的产品已成为苏州、上海、北京等市场的名牌产品,生态农业效益显著,个私企业也蓬勃发展。村领导通过举办座谈会引导企业主积极参与市场竞争,大户联小户,形成规模优势,开发新产品,培育竞争力。二、求真务实、真心实意为群众办实事村主任姚福全说:“村干部认真践行‘三个代表’的最主要职责是努力为群众做好事、办实事。老百姓高兴满意了,就是村干部的最大成绩。”6他们是这么说的,也是这么做的。几年来,村委会在

8、抓好经济发展的同时,始终不忘广大群众的切身利益。由于我村远离乡镇,交通不便,严重制约了村级经济发展,办起来的企业也有思想动摇,修筑村级公路已成为当务之急,但筑公路投资大、矛盾多,怎么办呢?村委会进行研究后决

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