技术部规章制度(精简)

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1、技术部规章制度[一]、制度目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理标准化、制度化、规范化，以提升公司凝集力，提高工作效益，特制定本规定。[二]、制度对象：本规定适合于所有技术部员工（配资）。一、薪资标准1、薪资结构：提成+奖金2、配资比例2000配50003000配60004000配70005000配8000注：为保证双方利益，公司会和经理或员工签订配资协议，详细规则一切按照协议进行操作。3、提成标准：1.提成初始资金盈利（%）提成（%）30%以下30%31%—50%40%51%—70%50%71%—90%60%91%以上70%初始资金盈利=（总

2、手续费×75%+盈利）/本金2.奖金：奖金基数为500，按月初始资金盈利的百分比进行计算。3.亏损额度最大亏损额度以员工配资基数为主，若亏损超过配资额度，员工必须补全，若无法补全至本金初始额度，则从每月工资和提成扣除，直至补全本金，公司为员工签订资金配资协议以保证双方利益。34、奖惩措施：a、每月考核一次，优秀交易团队奖励500元，优秀个人奖励200元，考核在达标情况下进行；b、考核标准：月批量50000批以上个人20000批以上5、薪资发放：发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。5、晋升制度a、员工：考核周期三个月，三个月

3、内保持每月交易量20000批以上，晋升为技术经理可带3-5人团队。b、经理：考核周期三个月，三个月内保持每月交易量50000批以上，晋升为技术总监，可带5人以上团队。6、惩罚针对所有技术部员工包括管理层任何技术部员工和管理层都不得留过夜仓，违者每次罚款50元。三、责任1、员工：每日下午收盘后和每日午盘开盘前应写总结报告与行情分析，并发给经理进行审核。2、经理：每日中午收盘后，总结分析上午行情，并书面化发给技术总监。每日下午收盘，查阅员工报告，和员工讨论总结今日盘面，随后管理层开会，就今日、明日行情做总结与分析；次日早，根据昨日开会结果，召开部门早会

4、；综合管理部执行监督工作；2、办公环境（1）个人卫生，公司建议员工在工作时间内不得着奇装异服，怪异发型，女士不得浓妆艳抹；（2）公司每位员工应清扫个人办公区域卫生，做到整洁、整齐；3、保密机制（1）全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。（2）秘密文件、资料末经办公室批准不准翻印、复印、摘录和外传。3（3） 会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。（4） 调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交

5、至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。4、公司价值观让自己能力增值以达到让客户能力增值，从而使客户资金增值，以实现自身资金的增值；5、公司文化，企业文化是一个公司的灵魂所在。从公司角度看，企业文化影响着企业的一生；从个人角度看、企业文影响着个的自身。（2）我公司一直将“正直、勤奋、学习、感恩、务实”定为公司的企业文化。正直就是正直做人，正直做事；勤奋刻苦；注重学习。（3）一个人立足社会，立足一个企业中，首先做的肯定就是自我：务实、创新、卓越、结果并且要怀有一颗感恩的心；附则：公司厂址分布：北京、上海、深圳、成都以及重庆五大城市。我们的目标愿景：一

6、定要成为集金融投资、资本运作以及信息实业的集团公司3