内部施工班组合同——模板

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1、内部施工班组合同甲方：乙方：　　　　　甲方将　　委托乙方施工，为了能够保质、按期完成施工任务，双方特订立如下合同条款，以便共同遵守执行：一、工程名称：　　　。二、工程地点：　　　　　　。三、工程内容：乙方施工本工程的　　　。　　　　　　　包括　。四、承包形式：　　　　。五、工　　期：从　　年　　月　　日至　　年　　月　　日全部完成。（包括零星项目）六、质　　量：。七、单　　价：八、付款方式：乙方（包工包料）工程进度过半按40％领取进度款。乙方施工项目全部完成甲方付至70%给乙方，总工程验收通过付至　95　％，留　5　％保修款保修半年。隐蔽工程壹年。九、甲方责

2、任：1、负责办理乙方进场施工的出入手续，费用自理，提供现场用水、用电。2、提供详细的施工图纸。3、负责现场技术指导，监督施工质量。4、及时提供装饰材料。5、审核工程量，及时按合同付款。十、乙方责任：1、按甲方设计图纸标要求，精心组织人员施工。2、精心安排材料使用，做好工完料尽，节约材料。3、解决乙方施工人员的食宿问题。4、自行提供乙方施工所使用的机械设备到三极配电箱的用电拉设。5、承当乙方施工人员安全事故的法律及经济责任。6、乙方施工前必须计算好乙方所用材料的规格、数量、品牌上报甲方购买。7、负责由乙方原因造成的质量问题的整改，承担损失经济责任。（人工及材料

3、）第5页共5页8、遇到问题应及时上报公司管理人员，不得擅做主张，承担损失经济责任。（人工及材料）9、负责乙方每天施工范围内的垃圾集中工作，就地装袋集中，如没有实施的，承担他人实施的工资。10、由甲方原因造成的质量问题的整改和重复施工,乙方有义务负责整改，甲方按实贴补其经济损失。十一、违约责任：1、甲方原因造成延期工期顺延，因乙方原因造成延期每天罚款5%元。2、甲方原因造成质量达不到图纸或合同质量要求的，甲方承当全部责任；若乙方原因造成质量达不到图纸或合同质量要求的，乙方应承当全部责任。3、由于甲方原因，中途需要乙方退场的，所完成的工程量必需结清。由于乙方原因

4、中途退场的，余下工程款全部不算，该承当责任的乙方还得承当责任。4、施工过程中如果乙方没有完成所承诺完工工期对应的工程量进度，一次通知没有明显改观，甲方有权重新分配乙方合同工程量，乙方不配合执行的，按已做工程量五折结算退场。十二、现场管理制度：（一）、文明施工1、乙方进场施工人员应具备身份证明，技术好、素质好的，不得在工地中打架、斗殴、喝酒、赌博，不得与业主发生争执。违者每次罚款3000元，屡教不改者立即逐出工地。但若与监理和业主争执立即逐出工地。２、各班组在每天下班前应主动将自己班组的施工垃圾在原施工场地上集中在一起，便于卫生工清理，若在工地检查时发现有垃圾

5、未集中的的处罚本班组50元。3、工人在工作的时候不准穿拖鞋，不准酒后上班，不准在工地高声喧哗，不准说脏话，对违反者管理人员有权对其处以每次20元的处罚，情节严重者可勒令其退出施工现场。4、各班组班组长及工人应自己维护公司形象，不得说有损公司形象的话，不得做有损公司利益的事。一经发现立刻逐出工地。5、工地现场严禁吸烟，发现在工地现场吸烟者每次处罚违反者100元。6、班组工人进场施工时应佩戴公司出入证明，一次没戴处罚违反者10元。7、各班组施工期间仅限于公司施工工作区域内活动，严禁去其他楼层，如有发现处罚违反者500元。8、现场严禁随地大小便，甲方会安排临时卫生

6、间供工人使用，如发现有违反者，每次罚款500元。9、以上罚款项从乙方工程款中扣除。（二）、施工现场管理1、乙方班组进场施工必须首先熟悉图纸，现场放样，对图纸有疑问的，或图纸与现场尺寸有矛盾的应当及时提出，待问题解决后方可进行下步工序。每道工序施工完成必须经过公司管理人员检查后（对隐蔽工程必须经过监理验收通过），方能继续施工，并对施工完成的产品应加以保护，对违反现场管理规定造成质量问题的，应无条件返工，并赔偿甲方的材料损失，同时还要罚款100元－500元。第5页共5页2、乙方进场时施工前，根据甲方与乙方签证的工期，乙方必须作出详细的进度安排，并报给工地管理人员

7、，便于工地管理人员的总体进度控制，确保按期完成施工任务。3、施工过程中，有技术性强的、施工难度大的工序，乙方应安排技术好的工人操作，某些施工技术难度大的，而乙方又没有好的施工办法的，可向现场管理人员请教指导，尽量使用好的施工工艺和施工技术，以保证工程质量和装饰效果。4、乙方项目施工完成，应对已完成的项目进行保护，并整理好剩余材料，及时退回库房并与现场管理人员和仓管员进行交接，并办好交接手续，下一个工序的班组在交接时应对前一道工序进行检查，如有问题及时提出，及时整改。交接后的成品保护的责任也同时交接，各班组应密切配合，相互理解，共同做好工序配合及相互间的成品保

8、护，如有发现有破坏其他班组成品者，除赔偿返工的工料外