生产系统固定资产管理制度

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1、生产系统固定资产管理制度为加强鹏飞公司生产系统固定资产管理，保障公司生产用固定资产有效使用和发挥其最大效能，规范固定资产使用、保管、调拨转移、报废流程，特制定下发本制度。一.定义1.1生产系统固定资产：价值在1000元以上有独立使用功能的机器设备、厂房建构筑物、生产装运车辆、生产用工器具等都为生产系统固定资产。1.2生产系统闲置资产：各种原因闲置不用但是还有使用价值的设备、材料等物资。1.3生产系统废旧物资：办理了报废手续无利用价值（不能再使用）的固定资产（设备、物资）、生产装置上拆下来无利用价值的废旧管道、

2、钢材、边角料、阀门、电缆、油料、使用后的化工物料、包装物等物资。二．职责2.1各生产厂职责2.1.1各生产厂为固定资产、闲置资产（物资）、废旧物资的实物管理保存单位，负责固定、闲置、废旧资产（物资）的维护保管工作，各厂生产总经理、设备厂长（设备负责人）是固定资产管理的直接责任人。2.1.2固定资产的报废由各厂车间提出，设备负责人技术鉴定签字、各厂设备厂长（负责人）审核、总经理批准，其它部门及领导审核签字后（见固定资产报废申批表）完成设备的报废手续。2.1.3各单位建立固定资产台账，按规定统计上报固定资产、闲置

3、资产（物资）、废旧物资。每年进行一次固定资产盘点，做到账、物相符。2.1.4闲置物资、废旧物资要分类登记，保存在各厂合适区域。2.2职能部门职责2.2.1设备部、财务核算部是固定资产的管理部门。设备部负责各生产厂固定资产实物监管及报废鉴定；财务核算部负责固定资产账务登记核销和闲置资产的价格评估工作。2.2.2物资合同部、设备部负责各厂部上报的闲置资产汇总，并向其它厂部通报，负责闲置资产在集团公司范围内的调剂调拨。2.2.3物资合同部、财务核算部负责报废资产（物资）的价格评估及销售处理等相关工作。三.固定资产报

4、废3.1各生产厂确无使用价值需要报废的固定资产，由固定资产所在单位按照生产系统固定资产报废表要求认真填写报废表，相关技术人员写明报废理由，设备厂长或设备负责人严格把关签字后经各厂总经理签字报送设备部。3.2设备部现场落实情况，签署意见后报设备副总把关审核后报送生产系统总经理签字批准，完成生产系统固定资产报废手续，各级人员和生产总经理签字的报废表转财务核算部。3.3财务核算部接到生产系统总经理批准的固定资产报废表后，送财务总监审批后办理固定资产报废的账务核销工作。3.4财务总监签字后的固定资产报废申批表一式三份

5、。返回设备部二份，分别由设备部、固定资产所在单位留存。《固定资产报废申批表》见附表一四.闲置资产（物资）调拨和处理4.1闲置资产（物资）需要调拨给其它生产厂内部使用时，经设备部、设备副总、生产总经理签字完成调拨审批手续。4.2财务核算部收到《闲置资产（物资）调拨处理申请表》后，对闲置物资购进原值和折旧进行核算估价，审核办理资产转移账务手续。财务核算部办理资产接收单位、资产调出单位的固定资产（物资）入账、核减手续。4.3闲置资产内部调拨转移手续一式四份，资产（物资）调出单位、接收单位、财务核算部、设备部各留存一

6、份。闲置资产调拨处理单见附表二五.闲置资产、废旧物资保管处理5.1各单位闲置、废旧物资要做到分类存放，规范管理，便于监管拉运。5.2生产系统闲置物资要向公司物资合同部、财务核算部提出内部调拨、对外变卖意见。5.3内部不能利用的闲置资产（物资）和废旧物资由公司物资合同部、财务部负责对外处理。鹏飞公司生产系统、物资系统、财务系统2018.1.12附表一：鹏飞公司生产系统固定资产报废申批表固定资产报废单位：项目资产名称规格型号单位数量物资所在单位生产厂商启/停用日期已使用年限原值折旧后净值估计残值备注报废原因生产厂

7、设备技术鉴定意见：生产厂领导意见：设备部：使用单位：其他领导、部门设备副总：生产总经理：财务总监：财务核算部：附表二：鹏飞公司生产系统闲置资产（物资）调拨/处理申请表闲置物资单位：项目资产名称规格型号单位数量物资所在单位生产厂商启/停用日期已使用年限原值折旧后净值估计残值备注（调拨/出售）闲置原因使用单位：生产厂设备技术鉴定意见：生产厂领导意见：设备部：设备副总：生产总经理：其他领导、部门闲置资产内部调拨接收单位：财务核算部：财务总监：工程物资合同部：工程物资总经理：