管理创新成果及论文撰写培训

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1、管理创新成果及论文撰写培训一、成果撰写一、组织开展企业管理现代化创新成果审定活动的背景（一）我国企业管理现代化基本历程1、摸索起步（七十年代末至八十年代末）2、模仿学习（九十年代）3、学习、借鉴与自主创新（本世纪以来）基本经验1、企业管理创新必须与技术创新、体制创新相结合，其中技术创新是核心，管理创新是基础，体制创新是保证；2、企业管理的引进、学习必须与自主创新相结合；3、企业管理创新必须将领导推动与群众性创新活动相结合；4、企业管理创新必须以企业实践为基础，“官产学”相结合共同推动。（二）企业管理创

2、新成果审定活动经过二十多年的多方努力和政府部门、企业团体、广大企业及高等院校、科研机构的合作，我国基本形成了国家级、地区和行业级、企业级的管理创新成果审定和推广体系。国家级企业管理创新成果审定实行企业自愿申报、限额推荐和专家审定制度，各省级国资委、工业和信息化主管部门、中小企业主管部门、企业联合会和全国性行业协会及中央企业、中国500强企业作为推荐或申报单位。一般申报期为半年（每年4—9月），审定期3个月（10—12月）。参与审定的专家以高校和科研机构从事企业管理教研的教授为主，还有国务院国资委、工业和

3、信息化部、中国企业联合会负责企业管理工作的相关领导。审定分为初审、预审、终审，期间还进行公示。从1990年以来，共组织了20届，审定发布了2216项成果；第二十一届成果申报于2014年4月开始。（三）审定活动的目的和意义总结中国企业成功之道，树立管理创新典型，推进企业间相互交流及借鉴提高。通过工商管理界专家学者与企业界领导者的沟通交流，促进管理理论与管理实践的结合，推动中国管理科学进步。通过开展企业管理创新成果审定和推广活动，构建新形势下推动我国企业管理工作的“官产学”合作平台。二、申报国家级企业管理创

4、新成果的基本要求（一）企业管理创新成果的特点企业管理现代化创新成果是指企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从各企业实际出发，在管理理念、组织与制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。推荐申报国家级企业管理创新成果，一般要求同时具有以下“五性”：创新性科学性实践性效益性示范性创新性在实践中率先发现和总结出某些管理领域的客观规律，并得到国内外公认；或借鉴国外先进管理理论、方法、手段和经验，在实践中进行创造性应用；或借鉴国内其它企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；企

5、业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。科学性成果内容符合管理学基本原理；具有一定的理论价值，能够反映企业管理的一般规律；报告所使用的概念及表述方式要符合相关规范要求。实践性反映企业在现实生产经营活动中已进行的成功管理实践；不能仅仅反映企业管理创新的基本设想、准备采取的策略或理论探讨方面的内容；必须经过一年以上的实际应用；符合国家法律、法规和政策要求。效益性企业管理创新成果效益必须经过科学评估、测定与计算；效益可分别体现为经济效益、社会效益、生态效益；关键是促进了企业健康成长，提高了科学

6、管理水平和市场竞争能力。示范性管理创新经验具有现实意义、可操作性和推广应用价值，对于其他企业改善内部管理或开展管理创新具有一定借鉴作用；体现企业管理创新趋势及党和国家推进企业改革、加强管理的基本要求；企业创新实践还可以提供给高等院校或科研机构作为教学及研究案例，从而发挥促进管理科学进步的作用。（二）企业管理创新成果的选题认真分析本企业成功之道，根据本企业最有效的管理创新经验确定成果选题范围；查找与本企业拟申报成果内容相关的已审定发布的成果，避免内容重复；检索与本企业拟申报成果内容相关的最新学术观点，了解

7、国内外企业管理现代化基本方向；成果主创人与参创人深入交换意见，回顾管理创新历程，确定创新报告基本内容；选择成果报告主要执笔人。（三）企业管理创新报告的撰写成果报告应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。成果报告与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别，应围绕主题突出创新点，不要面面俱到。企业管理创新成果是来源于企业管理实践、具有一定理论高度的科学成果，反映的是企业管理创新实践与企业管理科学理论、方法的有效结合，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论总结

8、，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。成果报告框架题目成果创造单位前言一、背景二、内涵和主要做法三、效果成果题目鲜明地反映出成果的核心内容及特色，用一句话高度概括。不要出现本企业名称、成果内容的字母缩写，也不要以“××模式”、“××法”、“××研究”、“××探索”等命名。例如：海尔集团申报的“以自主经营体为基础的人单合一管理”；中国移动申报的“建设世界一流通信企业的国际对标管理”；中国石油海外勘探开发公司申报的“践行