20111009附件2-全省煤矿优秀(金牌)班组推荐表

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1、全省煤矿优秀(金牌)班组推荐表单位名称山东鲁能菏泽煤电开发有限公司班组名称郭屯煤矿综掘一区生产一班拟申报等级金牌推荐单位填表日期2011-11-03山东省煤炭工业局制填表说明一、统一用计算机填报电子表格,不得用手写;二、单位名称填写全称,数字统一用阿拉伯数字;三、企业性质指中央企业、国有和国有控股,联营、集体,私营,外商投资,个体,股份制;四、拟申报等级指金牌或优秀;五、推荐单位指市煤炭管理部门或省属煤炭企业;六、主要事迹力求简明,重点突出,字数不超过3000字;七、此表填写一式四份。企业名称 山东鲁能菏泽煤电开发有限公司企业性质 中央企业企业安全生产天何时组建工会 安全质量标准化一级班组名称

2、 综掘一区生产一班何时组建 2009年4月班组人员构成情况班组人员合计28人技术等级高级技师人学历结构大专以上6人党员人技师人高中中专16人团员5人高级工人初中6人平均年龄32岁中级工3人小学0人班组负责人情况姓名 陈凡振性别 男出生年月1976年4月民族 汉籍贯 山东邹城政治面貌 群众学历 高中工种 工长技术等级 任职时间 2009年4月至今职称 班组安全管理情况班组安全生产946天年度内有无“三违”无 工程质量合格率95%工程质量优良率95%主要管理经验或方法1、细化基础建设,建立严格的管理制度,靠制度管人,用流程管事;2、建立信息化管理平台,实现班组信息化管理,及时掌握每一位职工的思想动

3、态;3、组织班组成员积极开展“小建议、小发明、小创造、小改革”和合理化建设活动,努力推广新技术、新工艺,不断提高劳动生产率,降低事故率;4、积极组织本班职工开展一系列活动,增强班组凝聚力。 班组何时何地受过何种奖励 2010年第四季度被评为鲁能集团“五好班组”;2011年第一、二、三季度被评为鲁能菏泽煤电公司“五好班组”。主要事迹 生产一班先进事班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展,对于煤矿企业而言安全更为重要。生产一班,郭屯煤矿综掘一区生产一班,自成立以来,狠抓安全管理和安全建设,两年来杜绝了一切人身责任事故和非人身责任事故,实现了安全生产

4、。生产一班成立以来表现十分突出,在确保安全的前提下,圆满完成了各项工作任务,为郭屯煤矿生产建设做出了突出贡献。陈凡振班在每年的班组逐月进尺竞赛中,多次进尺领先,获得第一名,而且施工质量达到优良,年年都是掘进进尺最高。尤其是在2011年度,我区在地质条件不理想、进尺任务十分紧张的情况下,该班组精诚团结,时刻牢记矿、区队使命,不断创新生产工艺,掘进进尺不断提升,在生产班组中发挥了较好的领头羊作用,使得我工区的班组生产形成了你追我赶的良好势头,为综掘一区全区圆满完成安全生产任务打下了良好基础。生产一班管理严格,作风过硬。严格按照“靠制度管人,用流程管事”的原则,制定详细的管理标准和工作标准,并严格执

5、行。以陈凡振班长为首的全班人员,能严格执行矿队各项规章制度,陈凡震同志在管理班组上,坚持原则,按章办事,且采取多种激励办法,充分调动班组人员生产积极性,严格按章作业,班组凝聚力强,基础工作扎实,在全年工作中,全班职工没有发生一起违章事件。本班组严格响应矿和区队的号召,积极开展隐患排查工作,将隐患消灭在萌芽状态,为实现安全生产打下坚实的基础。陈凡振工作细腻,安排生产组织到位,设备维护、保养及时,设备完好率达到95﹪以上,超过2小时以上的机电事故为零,为工作任务的完成创造了良好的条件。即使我工区施工的1303轨道顺槽反掘,战线长、设备多,且靠近采空区施工,条件十分恶劣,在生产一班没有出现一次烧电机

6、和设备影响生产而完不成生产任务的情况,每班陈凡振班都能超额完成任务。  在安装1301工作面时,坡度大、顶板破碎,温度高,困难重重,不少职工多次打了退堂鼓,甚至一些区队管理人员都动摇了。陈凡振看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,陈凡振用行动启发和感动着每一位职工,因此在安装1301工作面时,他所带的班出勤率最高,完成生产任务最好。  一个好的班组长,可以带出一个好的班组;一个好的班组,可以影响一个区队。在生产一班的带动下,全队职

7、工以创建一流团队,争创一流业绩为目标,团结一致,齐心协力,为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。注:本页不够,可另附页。所在企业工会意见:年月日(盖章)所在企业意见:年月日(盖章)县(市、区)煤炭管理部门意见:年月日(盖章)市煤炭管理部门(省属煤炭企业)意见:年月日(盖章)省煤炭局审核意见:年月日(盖章)

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