某煤焦化工有限公司中央变电所所长考核手册

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1、ZZZZZZZZ煤焦化工有限公司二○○四年员工考核手册部门：机动部岗位：中央变电所班长考核者：机动部部长职工姓名：15中央变电所班长一、职位基础资料1.岗位名称：中央变电所班长2.职位级别：3.岗位定员：14.直接上级：机动部部部长5.直接下级：变电所成员6.职位摘要：负责公司电力正常供应的保障与管理工作；7.工作环境：正常工作环境；8.工作时间：以正常工作时间为主；9.工作协作关系：内部：公司各生产车间与部门；外部：10.岗位职责：（1）负责每年与供电方进行耗电核对，负责每日、每月、每年耗电的计算与汇总；（2）负责班中安全工作的安排落实，确保供电安全；（3）负责日常工作安排，组

2、织人员及时完成特殊操作和事故处理；（4）认真执行交接班制度，做好设备的巡检与维护工作，抓好本班的基础管理工作；（5）组织本班人员做好所管辖区域的环境卫生工作；（6）熟悉本岗位电气设备，组织所内人员学好本岗位的规章制度，电业规程，并严格执行；（7）电气设备、供电线路改造时，进行图纸的改造或绘制图纸；（8）完成上级交办的其它任务。二、岗位职权1.人权2.财权151.事权（1）对员工完成任务情况进行考核的权力；（2）对严重违反规程者，有提出除名的建议权；（3）对用电户有权提出合理的要求与建议。三、岗位责任：1.造成人为事故的有责任承担；2.对日常工作的安排与执行效果负责。四、任职资格：

3、1.中专以上文化程度；2.有必要的电气专业知识；3.两年以上相关工作经验；4.爱岗敬业，有相当的责任心；5.会基本的电气操作，电工维修，处理日常性事故，能判断故障看懂图纸；6.具有一定的管理能力；7.年龄：18岁以上，性别不限。五、办公设备：电工用具，高质验电气，摇表，接地线，拉闸杆152004年1月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（

4、5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：152004年2月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：152004年3月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标

5、准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：152004年4月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1

6、)－(4)+(5)考核者签名：152004年5月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：152004年6月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2

7、）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)考核者签名：152004年7月考核表关键考核指标扣分电力供应安全运行、无事故发生一次人为事故。扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由