kpi管理工具的有效应用(满分试题答案)

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1、KPI管理工具的有效应用  测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业导入KPI需要流程改善“123”，其中的“1”是指：√A一个会议B一个总经理C一个主管D一张纸的报告正确答案：D2.企业导入KPI出现问题时要遵循“532”责任归属原则，其中50%的责任归：√A直接主管B最后决定人C当事人D主管正确答案：B3.企业导入KPI进行流程改善时，需要的三颗章不包括：√A经办章B主管章C最高核决权限者章D财务章正确答案：D4.下列关于企业实行精实化管理的说法，错误的是：√A公司上下彻底支持制度化B严格的KPI：奖到心动，罚到心痛

2、C由法治转化到人治D实行永续性地推动专案改善正确答案：C5.KPI管理工具的公式很简单，即“三单一会”，其中“一会”是指：√A年会B恳谈会C早会D周会正确答案：B6.目标卡中有三个必修科目，其中不包括：√A工作流程单B交请办联络单C上级交办单DIE合理化提案单正确答案：A7.总经理带领团队时，要给员工“三感”：√A切身感、压力感、成就感B动力感、压力感、成就感C动力感、切身感、成就感D切身感、压力感、动力感正确答案：A8.总经理带人做事要做到“三化”，其中不包括：√A简单化B系统化C数据化D细节化正确答案：D9.在绩效管理中，总经理要做到

3、“三心”：√A细心、有信心、耐心B关心、细心、耐心C关心、信心、耐心D细心、关心、信心正确答案：C10.总经理进行绩效管理时要有“三得”，其中不包括：√A得人B得时机C得方法D得工具正确答案：B判断题11.KPI可以让所有的目标模糊化，以更好地激励员工。此种说法：√正确错误正确答案：错误12.在KPI推动过程中，通过逐步的IE合理化提案，可以有效降低经营成本。此种说法：√正确错误正确答案：正确13.对于“开国元老”，企业可以不进行绩效考核。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.在进行KPI流程改善时，开会的时间一般不超过两小时。此种说法

4、：√正确错误正确答案：正确15.企业进行绩效考核的目标应由下到上“批发”。此种说法：√正确错误正确答案：错误窗体底端