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时间:2018-07-20
《机关作风建设存在的问题及整改建议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、关于机关作风建设调研情况及建议一、当前机关作风方面存在的突出问题(一)内部工作协调不畅。有的部门遇到难办的事情就推来搡去,贻误时机,个别处室知难而退。自动作为、自觉履行职责的积极性不够高。(二)岗位职责设置不够合理,导致忙闲不均。有的部门人手少,工作多,整天忙得团团转,还得经常加班加点,而有的部门人多事少。(三)干部考核提拔任用机制不够科学。在干部考核中,没有量化指标,干好干坏一个样。(四)下基层调研少,对基层指导不够。有的业务处室个别干部业务素质不高,下基层少,不了解情况,对基层指导底气不足,说外行话,不切合基层实际。二、当前机关作风存在问题的原因存在上述问题的
2、主要原因:一是机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度,没有一套“奖优罚劣,褒勤贬懒”的奖惩考核体系,没有形成“能者留,平者让,庸者走”的机关人员流动制度。二是缺乏有效的干部培训轮岗机制。干部培训制度不规范,培训计划不公开不透明,对重要业务岗位培训不够。干部轮岗渠道不畅通,有的干部在同一个部门同一岗位一干就十几年,导致工作积极性不高。三是3评先评优、提拔晋升以票取人。由于部分中层领导怕失去票数,对一些干部违纪违规行为不敢管不愿管。四是个别干部组织观念淡薄,组织纪律松懈,我行我素,过多地计较个人得失。有的对工作心不在焉,上班时间擅离职守,影响了机关工作的秩序,败坏了机
3、关工作风气。三、当前机关作风建设的建议(一)以饱满工作量为依据,合理设置干部工作岗位。规范机关干部的岗位职责,划清职责范围,明确权力、义务和相应责任,使其各司其职,各负其责。(二)建立科学的机关干部考核、提拔任用机制。根据机关干部岗位职责及各项工作任务完成情况,进行细化、量化、分清类别,使实绩目标考评全面、客观公正、突出重点。通过实绩目标考评,评出真正的先进、优秀。切实做到奖优罚劣,对实绩突出的班子及干部予以奖励,作为干部提升的主要依据。对实绩一般和实绩较差的进行组织处理。激励机关干部的主动性、能动性,提升实绩效能,解决实际问题。(三)严格管理队伍。俗话说“严是爱
4、,松是害”,机关要养成从严管理的风气,从小事抓起,从细微处抓起,小的问题不抓,如迟到、早退、不上班、不请假等,再好的考核制度也没法落实。要狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风,倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气,以此形成良好的作风导向。(四)3多深入基层调查研究,了解情况,帮助基层解决实际问题。要到工作薄弱的地方去,帮助指导提高他们的工作水平和办事能力。同时,下基层要注意工作方式方法,要轻车简从,不要增加基层的压力,解决问题要抱着平等协商的态度。总之,机关作风建设是一项经常性、长期性工作,又是一项系统工程,必须牢固树立为人民服务的宗旨,以建设求真、务实
5、、清廉、高效的机关为目标,坚持强化责任意识,构建长效机制,在干部队伍中形成比学习、比干劲、比业绩、比守纪、比奉献的良好氛围,推动工作任务圆满顺利完成。3
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