月度明星评选考核办法

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1、月度明星评选考核办法一、目的   为表彰优秀员工，提高员工工作的积极性，通过月度明星的评比活动，鼓励先进树立标兵榜样，激励员工不断进取，特制定本方案。二、评选原则1明星员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2明星员工人选应能够获得多数员工的认同；3明星员工人选应注重对客观优秀事迹的收集和验证。三、评选周期与获奖奖励优秀员工的评选时间为每月1日-8日，对象为在公司转正后供职2个月以上的员工，发《常青藤物业管理有限公司月度明星奖状》与一定的物质奖励（人民币元），并在公司文化墙“月度明星”。栏目刊登照片及

2、简短事迹。月度明星将成为年度优秀员工评选候选人，在工资晋档、职务晋升等方面优秀考虑。四、评定小组的成员和职责：a)行政人事部负责评选活动的推进和组织；b)各部门负责人参与对各门推荐的候选人进评分；       C)物业经理负责鉴评并最终确定1名月度明星员工。五、推荐和评选程序1、每月4号前，部门需完成内部评比会议，确定明星员工候选人，并填写《月度明星员工推荐表》表格，表格到行政人事部领取；2、每月8号前由行政人事部组织，评定小组进行打分评选及汇总；   3、行政人事部将结果报公司领导审批，并将评选结果予以公布

3、。六、确定明星员工评定标准   优秀员工的人数约为正式员工，并采取宁缺勿滥的方式。优秀员工的评定标准见附表。附表：评选项目评选标准优秀好良好得分考评依据工作业绩1、按时按质完成本月工作任务期；1098月度工作总结2、当月绩效考核得分在部门排名第一。1098月度绩效考核表、日评价表业务素质1、对本职工作积极主动、热心，工作业绩显著，得到部门及公司各级领导的认可；1098部门及相关部门（品控、值班经理）评价2、自觉遵守公司各项管理制度，本月工作无警告以上惩处；1098奖惩单记录3、认真学习并认真履行岗位各项工作职

4、责以及工作流程。1098部门及相关部门（品控、值班经理）评价个人修养1、关心员工、互帮互助，有良好的团队精神；1098部门及相关部门（品控、值班经理）评价2、诚实守信，为人正值，团结友爱，具有良好的职业道德1098部门及相关部门（品控、值班经理）评价基本条件1、完全能胜任本职工作；1098部门及相关部门（品控、值班经理）评价2、全月考勤无不良记录：迟到、早退、旷工、串岗、脱（缺）岗及未打卡行为，1098考勤卡、出勤记录情况3、全月无各类请假（不含病假一天）1098请假单，出勤记录情况明星员工推荐表姓名性别部门

5、照片入职时间申请时间先进事迹（包括当月业绩、当月工作总结，字数不能少于300字）部门意见行政人事部审核评定小组意见总经理意见