中层管理者角色定位管理咨询园区行系列讲座

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1、中层管理者角色定位管理咨询园区行系列讲座民企优秀中层管理如何成为管理咨询园区行系列讲座——主讲：叶向阳中层管理者角色定位管理咨询园区行系列讲座PK小组第一轮用一句有创意、准确、见解的话来概括！例：中层管理就像一杯咖啡，让老板舒心，让下属提神！管理咨询园区行系列讲座角色认知—自我定位提供有价值满足客户利润的获得的产品、服务的需求中基层利润的分享：员工、股东税金、公益再投资管理咨询园区行系列讲座投资者经营层管理层执行层管理咨询园区行系列讲座中层管理者立场话讲音声的导领用：属下上级：用部下的声音说话平级：用平级的立场上说话管理咨询园区行系列讲座七型中层管理者管理咨询园

2、区行系列讲座一、得过且过型1.面对工作---勉为其难2.工作任务---毫不在乎3.工作责任---为别人干4.上级指示---没有下文徒有虚名、没有威信“”管理咨询园区行系列讲座二、劳动模范型1.工作状态---以身作则2.工作时间---交给下属3.工作责任---交给自已4.下级指示---忙忙碌碌两眼一睁、忙到熄灯“”管理咨询园区行系列讲座三、盲目执行型1.工作任务---难命是从2.工作思路---缺乏创新3.工作方法---脑子不动4.工作责任---推卸责任官僚主义、态度生硬“”管理咨询园区行系列讲座四、技术专家型1.工作技术---技术高超2.工作任务---处理得当3.

3、人际技术---不善协调4.工作风格---独断专行非常自我、不善淘通“”管理咨询园区行系列讲座五、哥们义气型1.工作权威---技术高超2.组织能力---处理得当3.人际技术---妥善处理4.工作风格---缺乏原则称兄道弟、割地称王“”管理咨询园区行系列讲座六、强制压迫型1.工作权威---强权镇压2.工作风格---固执己见3.人际技术---居高临下4.工作效果---缺乏创新风格强势、简单粗暴“”管理咨询园区行系列讲座七、外科医生型1.工作思路---非常清晰2.部门管理---有条不紊3.工作沟通---关系融洽4.工作效果---上下认同工作得力、领导有方“”管理咨询园区

4、行系列讲座PK小组第二轮七型管理者培训小结“”------联系自身、分享学习体会例：我觉得我就是偏重于“盲目执行型”，工作时没有清晰的思路，什么事情都需要上级来指导和要求！管理咨询园区行系列讲座中层管理者七型总结外科医生型压制压迫型哥们义气型技术专家型盲目执行型劳动模范型得过且过型管理咨询园区行系列讲座中层管理者常犯的问题??荣誉感、责任感不强，缺乏上进心，得过且过；??只会做事，不会管事，只懂产品，不懂管人；??被动接受任务，缺乏思考、总结、检讨；??懂技术，不善激励团队，个人英雄主义；??过份人情化、小团队主义，欠缺公平、公正；??过份压制下属，团队活力不强

5、、积极性不高。管理咨询园区行系列讲座中层管理者的困惑–思维混乱、角色不清–天天救火,管理混乱–不知道如何安排工作–不善与员工沟通对员工问题视而不见–管理简单、粗暴–对班组问题无耐–………………管理咨询园区行系列讲座PK小组第三轮你认为怎样才算是优秀中层管理者---“”---分享自身、同事的优点例：我认为杰出就是追求卓越，不断提升自已的目标及要求，善于总结、力争第一，做好本职“”工作，少让上级操心！管理咨询园区行系列讲座中层管理者新思维管理咨询园区行系列讲座中层管理者当下困惑1.现在的管理与过去有什么差别？2.人为什么越来越难管？管理咨询园区行系列讲座马斯洛的“需

6、求理论”与激励要素个人荣誉实现发展尊重需要归属感奖励福利安全感工资生理需要管理咨询园区行系列讲座管理新思维领导激发团队管理源于认同合力消除内耗认同源于帮助导领.1价值观4.爱心就成大爱隐藏无穷力量只有成就他人.3真心才能以心交心才能成就自己管理咨询园区行系列讲座助帮.2改变管理，开始领导警察??教练????以威逼人??以德服人要求别人????以身作则指挥式??启发式????命令式??参与式伙计????伙伴??用技能带人用心带心??管理咨询园区行系列讲座中层管理者核心竞争力管理咨询园区行系列讲座一、学习力管理咨询园区行系列讲座未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争

7、对手学习得更快。《第五项修炼》——管理咨询园区行系列讲座1.学习观点1.1学习、能力、境界的关系；1.2学习效果检验在于运用；1.3学习选择：被动/主动、选择/放弃.管理咨询园区行系列讲座2.向成功者学习、向失败者学习---学习改变命运、创造价值！管理咨询园区行系列讲座3.总结是最好的学习及提升自己方式---接受错误就是为了不再犯错！视频分享---新亮剑（七亘村歼敌战）管理咨询园区行系列讲座二、领导力管理咨询园区行系列讲座管理咨询园区行系列讲座领导力员工的有序集合=力量世上没有垃圾，只有只有放错地方的财宝管理咨询园区行系列讲座1.吸引员工的能力---抓住员工的需

8、求，成就员工！视频分享-