戴尔直销模式下的物流体系搭建

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1、毕业设计题目戴尔直销经营中物流体系建设的研究姓名杨志豪学号20109055系部理工系专业年级物流工程专业2010级指导教师刘翕劼年月日26中南林业科技大学涉外学院本科毕业设计诚信声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业设计，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除设计中已经注明引用的内容外，本设计不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本设计的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本科毕业设计作者签名：年月日26目录1引言61．1国内外的研究进展61．2研究意义及

2、背景71．3研究的内容及方法71.3.1研究内容71.3.2研究方法82企业物流体系的相关理论92．1直销经营模式92．2企业物流体系建设93戴尔的物流体系建设分析及改进策略113.1戴尔的直销经营模式113.2戴尔的物流体系建设现状113.2.1戴尔物流节点的选址113.2.2戴尔的供应链管理123.2.3戴尔的库存管理143.3戴尔的物流体系问题剖析153.3.1戴尔物流体系目前的困境153.3.1戴尔公司与惠普公司物流体系的对比分析173.4戴尔物流的改进策略213.4.1戴尔的物流节点改进策略213.4.2戴尔的供应链管理改进策略223.4.3戴尔的库存管理改

3、进策略22结论23致谢2426摘要戴尔直销经营中的物流体系使它在个人电脑行业取得了巨大成功，本文通过对戴尔物流体系中的（1）物流节点选址（2）供应链管理（3）库存管理三个方面对戴尔的物流体系做了深入的分析，并对同行业的惠普公司的物流体系进行了对比。对戴尔物流体系的不足得出以下结论：（1）广地域低密度客户区域物流成本过高（2）交货期过长（3）零库存难度大（4）物流反应力不足(5)供应链韧性不足。并针对以上问题提出了在核心区域建立分销中心、建立完善的物流信息系统提高预测精度、使用航空运输等多种相应的改进策略，最后对戴尔直销经营中的物流体系优劣做了一个客观简单的评价。关键词

4、:物流系统;直销经营;供应链管理;库存26TitleThestudyofthelogisticssystemconstructionofthedelldirectsalesbusinessAbstract:DelldirectsalesbusinessinthelogisticssystemtomakeithasachievedgreatsuccessinthePCindustry,thispaper(1)logisticsnodelocationofdell'slogisticssystem(2)Supplychainmanagement(3)inventoryma

5、nagementofsupplychainmanagementfromthreeaspectsofdell'slogisticssystemtodoathoroughanalysis,andtheindustrycomparesthelogisticssystemofhewlett-packardcompany.Fordelllogisticssystemthefollowingconclusions:(1)thedeficiencyofthebroadclientsregionallogisticscostslowdensity(2)thedeliverydatei

6、stoolong(3)zeroinventoryisdifficult(4)logisticsinsufficientreaction(5)supplychainresilience.Andtosolveaboveproblemsputsforwardtoestablishadistributioncenterinthecorearea,establishingperfectlogisticsinformationsystemtoimprovepredictionaccuracy,theuseofairtransportandothercorrespondingimp

7、rovementstrategy,finally,inthedelldirectsalesbusinesslogisticssystemandmadeasimpleobjectiveevaluation.Keywords:Logisticssystem;Directselling;Supplychainmanagement;inventory261引言随着我国人们生活水平的不断提高，人们对个人电脑的需求的加大促进了个人电脑企业的迅速发展。个人电脑产品呈现供过于求的现象，各个个人电脑生产商之间展开广泛的竞争，从产品的生产、定价、分销、促销各方面展开全方